部门管理者能力态度评估

更多问卷复制去编辑

第1页

部门管理者能力态度评估

被评价人：某女士

1 评价项目：工作态度权重：12分是否对待工作认真负责，能否分清楚事情的轻重缓解，保质保量的完成工作任务，注重细节。

2 评价项目：执行力权重：13分工作业绩是否良好,是否能够按原则办事,一切以公司制度为依据,承诺的工作任务能够按时完成。

3 评价项目：业务技能权重：15分是否具备较强的业务知识,能否积极主动学习与工作相关的知识和技能,努力提升自身素质,具有一定的创新思维。

4 评价项目：工作计划权重：10分是否能按照上级的要求制定并完成工作计划,计划比较详尽,主动沟通、落实以达成工作目标。

5 评价项目：沟通协调权重：10分是否能经常与相关部门沟通协调顺畅,注重沟通技巧,能否积极配合团队开展工作,通过沟通协调顺利完成工作。

6 评价项目：下属培养权重：10分是否能主动给下属提供工作指导，并及时向他们提出工作表现方面的改进意见，工作中以负责的态度客观公正地评价人，而不是过多考虑个人感情和私人关系。

7 评价项目：团队建设权重：13分是否坚持团结,注重团队建设,关心同事的工作和生活,经常给予支持和帮助,善于发挥集体智慧,通过民主讨论做出最佳决策。

8 评价项目：承担责任权重：10分对待各项工作、数据、报告是否均遵循事实求是原则,处事公平公正。

9 评价项目：自身修养权重：10分是否自觉遵守公司的各项规章制度,廉洁奉公,工作中遇到问题是否能先从自身找原因,也会考虑客观因素或他人原因,能够获得领导和同时的信任。