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某集团某公司管理干部360评估问卷【A类】
填写说明：1、本次评估采取匿名方式，请您本着认真、务实原则填写此份问卷题。2、以下是对评价对象日常工作行为的描述，请根据您日常工作中的观察和了解，对评估对象在这些行为上的实际表现做出判断，并选择相应的选项或填入文字。其中：“非常符合”表示他/她在这方面表现很好。“非常不符合”表示他/她在这方面表现很差。3、请参加评估的人员不要互相交流和干扰，如有问题，请举手示意，等待会场人员解决。4、问卷填写完成后，请于第一时间举手示意，等待工作人员确认后方可离场。
第一部分：价值观
*
1
1、法律意识：严格遵守国家法律、法规和相关政策，守住法律底线，经营管理做到合法合规。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
2
2、财富观：通过正当途径合法获取财富，按付出和贡献来获得回报，能够抵制金钱诱惑，做到廉洁自律。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
3
3、文化认同：认同集团企业文化和公司企业精神，身体力行，并引导团队和谐融入。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
4
4、职业操守：遵守企业的制度和规定，忠于职守，办事公道。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
20
20
员工1
员工2
员工3
……
*
5
5、尽职敬业：对公司忠诚，严于律己，以公司和团队利益为先。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
6
6、诚信正直：为人诚实，信守承诺；敢于表达个人观点，不因权威而妥协，勇于承认并改正自己的错误。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
第二部分：管理能力
一、前瞻性：能够敏锐洞察未来趋势和变化，提前做出准确预判并采取有效行动以引领组织适应和把握未来发展机遇的能力。
*
7
7、关注外部环境，能够从不确定性中寻找确定性，并为决策提供依据。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
8
8、持续深入研究行业发展趋势，具有敏锐的洞察能力。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
9
9、能提前布局和规划组织的中长期战略方向。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
二、驱动变革：主动识别并推动组织在各个层面进行必要的转变和革新，以适应不断变化的环境并实现持续发展的能力。
*
10
10、引领变革方向，制定与变革相关的战略和计划。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
11
11、能有效化解变革的阻力，激励团队拥抱变革，逆境前进。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
12
12、持续评估变革效果，及时调整策略和行动，确保变革成功推进。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
三、决策力：能够在复杂情境中迅速而有效地分析信息、权衡利弊并做出明智、合理且有利于组织目标实现的决策能力。
*
13
13、面对复杂多变的局面和不确定因素，能迅速做出果断决策。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
14
14、善于从全局和长远角度考虑决策的影响。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
15
15、能够根据不同情境灵活调整决策策略，且不断优化决策机制。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
四、创新思维：能打破常规、敏锐洞察并创造性地解决问题，以实现“组织发展与突破”的思维特质和能力表现。
*
16
16、具有强烈的创新意识，不断寻求突破和出新。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
17
17、营造创新的氛围，激发团队的创新潜能。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
18
18、能够借助公司的激励政策，奖励创新行为和成果。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
五、管理公正：能秉持公正、平等的原则，在资源分配、对待员工等方面客观合理且一视同仁，以营造公平公正氛围并促进团队和谐稳定发展的能力。
*
19
19、以公平为重要原则来构建团队氛围和管理体系。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
20
20、善于根据实际情况灵活调整规则，确保公平性。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
21
21、对公平问题高度敏感，积极维护团队的公平环境，及时解决公平方面的争议和矛盾。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
六、授权赋能：能通过合理分配任务、提供支持和创造机会，激发员工的潜力，提升团队绩效的能力。
*
22
22、给予下属参与重要的战略规划和决策过程的机会，充分听取建议。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
23
23、为团队构建学习发展平台，以保障组织的长期发展。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
24
24、鼓励员工之间的协作，建立高效的团队，共同实现组织目标。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
七、团队建设：有效地整合团队成员，促进成员之间的协作与沟通，激发团队活力和凝聚力，引领团队朝着共同目标高效前进的能力。
*
25
25、能清晰规划团队的发展方向和目标。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
26
26、打造符合公司价值观的团队文化，提升团队凝聚力。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
27
27、为团队成员提供成长和晋升的机会与平台。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
八、客户导向：能够始终以满足客户需求、提升客户满意度和忠诚度为核心目标，有效组织和引导团队为之努力的能力。
*
28
28、以客户需求为核心来制定团队的工作计划和方向。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
29
29、能主动挖掘客户潜在需求，引领技术创新并更好地服务客户。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
30
30、能与客户建立长期稳定的合作关系，提升客户忠诚度。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
九、目标管理：能够明确地设定、清晰地传达、合理地分解、有效地监控并推动团队实现目标的能力。
*
31
31、主导制定全面、长远且符合战略的目标。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
32
32、能够灵活应变，根据实际情况动态调整战略目标。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
十、问题分析与解决：能够准确识别问题、深入剖析根源、创造性地提出解决方案并高效执行以有效处理各类问题的能力。
*
33
33、能够迅速准确地识别复杂问题的本质。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
34
34、能够提出创新性、战略性的问题解决思路和方案，并有效推动实施。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
十一、沟通辅导：能够通过有效的信息传递、积极的互动交流，以及专业的指导帮助，与团队成员建立良好关系并促进他们成长进步的能力。
*
35
35、善于营造开放、信任的沟通氛围。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
36
36、沟通中能启发下属思考，激发潜能。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
37
37、对下属的辅导着眼于职业发展和个人成长。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
第三部分：工作业绩
*
38
38、主动积极完成任务目标，可为标杆。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
39
39、能够肩负更艰难工作。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
40
40、保持良好工作效率。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
41
41、超越自我，有效完成更多工作。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
*
42
42、能够持续保质完成工作任务。
非常符合
比较符合
中等符合
比较不符合
非常不符合
分值
100
80
60
40
20
员工1
员工2
员工3
……
【总体评价】
*
43
1、工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？
员工1
员工2
员工3
……
*
44
2.工作中，您建议该评价对象有哪些方面可待改进？
员工1
员工2
员工3
……