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【某公司】干部调研评估问卷
亲爱的同事:感谢您参加本次对某人(被评价人)开展的360°评估调研。本次问卷设置28个问题,预计填写时间20分钟。您的评估反馈对其本人以及公司的健康发展有重要意义!公司郑重承诺,本次调查以匿名方式、在第三方平台开展,个人信息将会严格保密,希望听到您最真实和真诚的声音,感谢您的配合!
*
1
题1您是被评价者的
上级
平级
下级
员工1
员工2
员工3
……
*
2
题2您认为他始终遵守职业道德、坚持合规操作,不存在为追求个人业绩/利益而采用不正当手段或违法违纪的行为
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
3
题3您认为他能主动带领团队深入一线攻坚克难、注重实际业绩并坚持达成销售目标,是团队表率
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
4
题4您认为他全心全意为人民服务,理解他人、关心员工、服务客户、承担社会责任
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
5
题5您认为他始终以公司利益为先,明是非、讲真话,不存在推脱问题、争抢团队功劳、只顾个人业绩、破坏团队协作或制造/扩大矛盾的情况
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
6
题6您认为他具备直面市场挑战、突破业绩瓶颈的魄力,并能持续带领团队达成高难度销售目标
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
7
题7您认为他具有强烈的学习渴望,积极听取客户及团队建议,并能将市场经验转化为销售策略
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
8
题8您认为他始终保持自我驱动,主动挑战更高业绩目标,并通过持续优化销售策略推动团队突破市场纪录
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
9
题9您认为他能提前发现客户流失风险或市场异常信号,并及时调整销售策略有效应对,确保业绩稳定
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
10
题10您认为他能够精准识别客户关键需求,并基于扎实的专业经验提出有效解决方案推动业绩达成
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
11
题11您认为他已建立相对标准化的销售流程体系,在客户开发、订单管理等核心环节确保运作效率,并能持续满足客户与药服总部的要求
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
12
题12您认为他能敏锐洞察市场变化与业务瓶颈,通过持续管理创新及适时调整流程架构,有效推动业绩达成
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
13
题13您认为他建立起有效业务管理/反馈沟通机制,能够快速响应和满足一线业务需求,及时、有效支撑业务目标实现
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
14
题14您认为他能够深入一线了解业务实际情况,权衡组织的长远及近期利益,同时基于市场实际精准做出决策判断
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
15
题15您认为他能严格执行公司下达的业绩目标,分解制订清晰的分解目标、关键行动计划和交付标准,并保障目标实现
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
16
题16您认为他有敏锐的洞察力和判断力,能够有效统筹整合销售团队与渠道资源等
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
17
题17您认为他能在重要任务和关键客户/业务上,建立三盯机制(盯进度、盯落实、盯结果),通过定期复盘推进节点、动态调整策略等举措,确保业绩达成
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
18
题18您认为他能明确团队成员间的职责和分工、流程权限清晰,不存在某项工作未分配/模糊责任人或多人牵头/负责同一个工作
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
19
题19您认为他能以身作则、知人善任、合理授权、奖罚公正,在团队内有较高威信,获得团队成员的高度认可和信任
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
20
题20您认为他能够及时完整传递并解读药服总部下达的目标、政策、要求、文化等信息,同时有效传达并落实相关制度
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
21
题21您认为在他的管理下,团队整体凝聚力强,团队成员间协作顺畅、互相支持
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
22
题22您认为他能根据业务发展需要,及时调整团队配置用以适配销售策略,并持续以高标准严要求管理团队,不断提升团队能力
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
23
题23您认为在他的管理下,团队内已建立起良好的学习氛围、以及良性竞争文化
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
24
题24您认为他能经常有效指导、关心下属,给予下属成长机会,使团队内部人员快速成长并输出人才
完全符合
多数符合
基本符合
不太符合
完全不符合
无法判断
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
25
题25您对于他的综合等级评价
超出任职要求
完全符合任职要求
基本符合任职要求
不完全符合任职要求
完全不符合任职要求
无法评价
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
26
题26他是否有优势的能力项或突出的行为表现,并简述具体事例(3项以内)
27
题27他是否有待提升的能力项或待改善的行为表现,并简述具体事例(3项以内)
28
题28其他意见或建议(选填)