产业年终干部测评问卷
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1
问题解决与系统化思维能运用系统思维分析复杂问题，把握关键环节和潜在影响；精通业务，能带领团队制定并执行有效解决方案；注重经验沉淀与持续学习
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2
沟通能力向上汇报抓重点、讲结果；理解上级意图准确；向下部署工作指令清晰、责任明确；横向沟通顺畅，能有效协调资源
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3
执行能力与坚韧性对公司战略和上级部署理解到位、行动迅速；能精准调配资源攻克难关；对负责的任务有韧劲，能一抓到底，确保高质量交付
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4
创新能力不满足于现状，主动思考，主动发现改进机会；敢于尝试新方法并推动实践；不怕试错，善于总结优化新流程，并能将成功经验固化推广
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5
战略意识能超越本职岗位，从公司战略和整体利益角度思考问题；在决策和行动中能平衡局部与全局关系；能将负责领域工作与公司长远目标主动对齐
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6
责任担当（事业心）把工作当作事业追求，有强烈的主人翁意识；面对困难敢于迎难而上，不推诿塞责；在关键时刻能挺身而出，主动承担急难险重任务
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7
（选答）您还希望他/她在哪方面取得更好的进步
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9
目标与任务管理能将部门/团队目标合理分解为清晰、可执行的任务；有效分配工作，人尽其才；为下属提供完成任务所需的关键信息、资源与授权支持
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10
团队氛围与激励能营造沟通、相互信任与支持的团队氛围；及时（公开或私下）认可下属的贡献与努力；在团队面临压力或挑战时，能有效提振士气，保持团队凝聚力
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11
下属发展与赋能关注下属的个人职业成长，并提供学习或锻炼机会（如培训、新任务）；在指导工作时，善于启发思考、授人以渔，而非简单给答案；愿意根据下属的发展方向，进行合理的授权与担责
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12
责任担当与攻坚克难面对困难与挑战时，能主动牵头，积极寻找解决方案，不回避推；当团队工作出现失误时，能首先从管理角度反思，与团队共同承担并改进
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13
沟通与反馈指令清晰：布置任务时，能明确背景、目标、标准、时限及关键点；反馈及时：对下属的请示、汇报与疑问，能给予及时回应；反馈有效：提出的改进意见具体、可行，能切实帮助下属提升
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14
创新与持续改进具备开放心态，乐于尝试和引入新的工作方法、工具以提高效率；能主动分享行业新知与优秀实践，引导团队对标改进；能鼓励并采纳团队的合理化建议，推动工作流程持续优化
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15
补充评价（选填，鼓励畅所欲言）本问卷匿名保密，除上述测评项外，您对该干部的日常管理、团队带领、改进建议，或其他想反馈的心里话，均可在此填写~
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17
给该干部在工作中的建议（选填，鼓励畅所欲言）
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18
沟通能力能够清晰、准确地表达需求、目标与期望；乐于倾听并尊重反馈，确保信息双向畅通；在沟通中能换位思考，促进相互理解
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19
高效协同快速理解和响应工作任务。在工作中能抓住主要矛盾，注重工作效率，灵活调整策略与方法，善于运用新工具或新技术提升效能
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20
问题解决能力当协作中出现分歧或矛盾时，能主动协调，寻求共赢解决方案；不回避合作中的难点，能牵头或积极参与问题分析与破解，推动方案落地
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21
责任担当在协作中能主动明确各方职责与任务边界；出现问题时，能首先聚焦如何解决，而不是争论责任归属，推诿推脱
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22
大局意识清晰自身的职级职务和职责，注重工作中的行为和言论，发挥正能量，顾全大局，主动补位
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23
专业能力具备良好的专业能力，能为解决问题带来扎实的知识与成果贡献
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24
补充评价（选填，鼓励畅所欲言）本问卷匿名保密，除上述测评项外，您对该干部的日常管理、团队带领、改进建议，或其他想反馈的心里话，均可在此填写~