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某集团2025年干部主管履职评价表
本测评旨在全面了解公司主管及以上管理人员的履职表现与价值贡献，请根据实际工作接触，客观、公正地填写评价意见。
优秀 9～10分
良好 7～8分
一般 4～6分
差 0～3分
*
1
政治素质政治立场坚定，认真履行“一岗双责”。认同践行企业文化和价值观，忠诚热爱徐工事业，不折不扣贯彻落实公司党委决策部署，时刻维护徐工整体利益最大化。为人公道正派，作风过硬、坚守原则，处事公平公正，不耍滑头、不做两面人，敢于碰硬、敢于斗争。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
一般（4）
差（3）
差（2）
差（1）
差（0）
分值
10
9
8
7
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5
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3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
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2
苦干实干工作务求实效，认真听取同事意见，及时解决实际问题，不弄虚作假，不浮于表面。坚决执行企业各项决策部署和制度流程，行动迅速不打折扣，工作扎实，管理严格，执行力强。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
一般（4）
差（3）
差（2）
差（1）
差（0）
分值
10
9
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员工1
员工2
员工3
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3
担当作为同事之间坦诚相待、开诚布公，不相互遮掩问题，工作中主动协同配合，不推诿扯皮。勇于承担急难险重任务，工作中率先垂范，敢于对自己和下属的行为结果负责。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
一般（4）
差（3）
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员工1
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4
公道正派品行端正、作风严谨，讲规矩、按流程办事，对人、对事一视同仁，以规则为准绳，公平、公正地处理各类人事、资源分配、绩效考核等问题。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
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5
清正廉洁严守政治纪律和政治规矩，保持清醒，公私分明，自觉遵守《徐工集团廉洁自律八条铁规》，公平公正，自觉接受监督，不奢侈浪费，坚决维护徐工利益。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
一般（4）
差（3）
差（2）
差（1）
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分值
10
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6
学习创新勤于学习，能够快速深入学习工作所需要的知识、技能并学以致用，能够不断应用和总结。积极倡导创新，擅于运用先进工具和方法，积极营造创新氛围，能够带领团队创造性地完成各项工作。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
一般（4）
差（3）
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7
协作共赢统筹规划承担职能，主动与相关部门沟通交流，调度整合资源，有大局意识，注重部门间协作，推动工作落地见效。带领团队，根据工作任务，合理分配资源，高质高效地完成目标，营造积极团队氛围。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
一般（4）
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差（2）
差（1）
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8
引领业务成功业务能力突出，在解码落地企业战略、实施风险管控、推进创新管理、党建与经营融合、完成经济效益目标等方面，业绩突出。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
一般（4）
差（3）
差（2）
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9
聚力变革转型深入推进智改数转网联董事长“一号工程”落地执行，有数据思维，注重用数据说话，能够应用数据分析工具指导业务优化和创新，推动线上流程显化、优化，提高组织运行效率。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
一般（6）
一般（5）
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10
激发组织活力能够利用愿景凝聚人心，把握团队发展方向和目标，善于发现、培养、使用人才，通过有效授权、督导、激励关怀等措施培养激励人才，团队凝聚力强、向心力强、绩效好。
优秀（10）
优秀（9）
良好（8）
良好（7）
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一般（5）
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