* 1   战术制定：准确理解上级部门战略，根据部门战略制定团队业务规划，并向下传递3分标准：-根据部门战略制定团队中短期战术规划，重点明确、路径清晰-能清晰诠释团队工作和部门战略的关联5分标准：-具有全局观和长远眼光，能够对长期趋势形成有效的判断-能向团队深度解读行业及技术态势

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* 2   团队建设：根据团队业务目标设计职能/团队架构，并采取行动团结员工、激励员工、激活员工，打造有战斗力的团队3分标准：-岗位设计和人员配置符合业务需求-关心重视员工，能够通过及时认可、委以重任等措施激励员工5分标准：-职能/团队架构设计和人才梯队符合业务长线需求，组织充满活力-对人敏感，根据员工的不同需求和特点采用差异化的激励策略

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* 3   资源整合：根据工作目标调用内外部资源，有效调解利益冲突，以获得更多资源支持业务开展3分标准：-能根据业务需要提前分配或主动调动各种资源5分标准：-建立长期合作共赢的关系，在紧急情况下能够获取到有效资源-以对公司有益为首要前提，解决资源冲突的问题

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* 4   专业水准：掌握本岗位必备的专业知识、经验和技能等，有效支撑岗位职责的履行3分标准：-掌握岗位要求的专业知识、经验和技能，能完成岗位工作5分标准：-专业知识、技能超出岗位要求，工作熟练度非常高

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* 5   专业体系建设：把控专业方向，牵头梳理优化流程、规范，推动该领域专业能力的整体提升3分标准：-把控本领域专业方向，做出关键专业决策-主导本领域的业务流程、规范、各项规章制定5分标准-攻克瓶颈问题，专业成果在行业上有影响-创造新模型、新流程解决复杂问题，可推广可复用

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* 6   共同梦想：热爱在小米的工作，认同并践行小米的使命、愿景和价值观，和公司共同成长3分标准：-认同公司的使命愿景价值观，乐于宣传，积极维护企业声誉-对公司未来的发展有信心，愿意跟随公司共同成长5分标准：-将个人与公司视为事业共同体，全力推动小米使命愿景的实现-把工作当成自己的事业，全情投入，敢想敢做敢为

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* 7   坚韧皮实：遇到困难不畏惧，面对失败不气馁，坚定信念，迎难而上3分标准：-面对挫折，保持正向的心态，不抱怨-遇到困难能够努力克服，勇于尝试5分标准：-在模糊复杂的局面下，能顶住压力，应付自如、从不妥协-为了达成工作目标，排除万难，付出超乎寻常的努力

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* 8   追求卓越：有强大的决心，为自己设置高标准，凡事力求尽己所能、做到最好3分标准：-执行工作时超越基本要求，设定一个更高的目标-对提交结果反复核查，确保精确和质量5分标准：-主动设定近乎严苛的高标准-采取一切方法途径做到“最好”“第一”，不接受落后

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* 9   持续学习：追求自我成长，主动学习并快速掌握新知识，应用于实践3分标准：-心态开放，乐于接受新信息、新趋势，能接纳多种观点-能够快速理解并掌握新的知识或技能，应用于工作中5分标准：-有强烈的好奇心和探索欲望，通过各种渠道不断迭代个人知识体系-展现出极强的领悟力和理解力，持续积累知识经验，实现工作的创新突破

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* 10   勇担重任：敢于承担重要责任，对事情负责到底，不找借口不推诿3分标准：-对结果负责，不等不靠，采取一切行动掌控局面-不挑活，从不说“那不是我的工作”5分标准：-面对巨大压力和个人利益受损时，仍能不折不扣的完成工作并承担责任-面对急难险重的任务能挺身而出，勇于担当

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* 11   团队协同：具备团队意识和大局观，积极为团队做出贡献，增进团队协同3分标准：-主动与团队分享信息、知识、经验和资源-及时响应团队成员的需求，提供力所能及的支持和帮助5分标准：-不局限于自己的“一亩三分地”，主动思考合作方的困难，及时伸出援手-当个人或团队利益受损时，能从大局出发，为达成业务共同的目标，做出让步

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