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11.某中心室主任岗位胜任能力评价
可爱的某公司人:您好!现邀请您参加员工岗位胜任能力评价活动。请仔细阅读下面的指导语,对被评价人进行客观公正的评价,反馈结果最终将汇总形成报告,帮助被反馈者更有针对性地扬长避短,制定未来发展计划。评价时请注意以下事项:1、共64道题目,但耗时不会过长2、请您耐心仔细阅读题目,认真思考后再行作答3、请提供坦率且客观、真实的评价4、您将以匿名方式完成对所有被评人的岗位胜任能力评价,请放心作答。您给出的评价对被评价人和企业人才战略发展至关重要,感谢您的参与!
*
1
认真负责,愿意付出更多的时间和精力,为工作目标的实现竭尽全力
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
2
对下属的过失勇于承担应负的责任
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
3
忠于职守,坚守岗位
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
4
热爱本职工作,积极主动
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
5
认同企业价值观和使命,工作态度积极向上
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
6
勇于挑战,不畏困难,愿意接受有挑战性的工作
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
7
持续进步,使个人能力的发展与工作进展和组织发展保持同步
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
8
能够从失败中吸取经验教训
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
9
洁身自好,品德高尚,正直诚实,充满正义,自尊自爱且自信,受人尊重
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
10
开放包容,能够尊重个性不同的人,并与之和谐愉快共处
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
11
对合理的新生事务及不同观点能够快速接纳
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
12
适应能力强,对企业环境和形式的变化能够及时做出调整,尽快适应
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
13
心理素质好,抗压能力强,高压环境下能够保持冷静,抵制负面情绪,积极面对
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
14
倡导优良工作作风,严格遵守各项规章制度和职业道德,从未出现吃拿卡要等不良现象,坚决抵制利益诱惑
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
15
廉洁奉公,不徇私情,不搞团伙帮派
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
16
自觉维护企业信誉与形象,践行企业文化,不做损害企业利益的事情
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
17
工作中能够坚持原则、明辨是非
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
18
个人利益与团队目标冲突时,能够以大局为重
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
19
能够统筹协调开展各项常规性工作和临时追加的工作任务,分得清轻重缓急
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
20
具有敏锐的洞察力,对接收到的有用信息能够快速识别并与工作进行关联
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
21
善于思考,见解独到,需要时能够提出自己的意见和建议
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
22
工作总结和汇报准确真实
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
23
有较好的成本节约意识,注重投入和产出的性价比
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
24
具有主人翁精神,能够意识到自身进步与组织发展密切相关。
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
25
能够向团队成员传递责任文化,建立团队的责任感和目标感,打造敬业、绩优团队
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
26
任人唯贤,人尽其才,能够公平对待下属,按照其能力和个性合理分配工作和职责并设定清晰的目标
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
27
工作中能够在发掘团队成员个人优势的基础上重点发挥团队力量,而不是仅仅发挥少数人的作用
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
28
能够妥善处理人际关系,有亲和力,容易接近,团队氛围和谐向上
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
29
善于培养团队信心和团队归属感,尊重团队成员,赢得下属的信任与尊重
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
30
能够以身作则,以行动为表率,成为榜样式人物对他人产生积极影响
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
31
能够以合适的方式方法说服或影响他人接受自身的观点,而非不容置疑的命令式
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
32
工作中极少消极抱怨,能够控制自身的不良情绪,以免影响团队工作氛围
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
33
思维缜密,指挥得当,能够有效监督和协调下属工作
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
34
下属反映的事情,能够及时、妥善处理并反馈
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
35
对于授权给他人的工作,会及时了解工作进展,根据员工个人素质及业务开展情况,给与必要的支持和指导
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
36
关注员工职业发展,对于其欠缺之处,及时提出客观、具体、有建设性的反馈,传授提升能力的可行方法或途径
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
37
愿意花费时间积极培训、辅导下属,注重班组成员的技能和素质的培养
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
38
愿意把工作授权给他人,而不是事事亲力亲为
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
39
能够恰当使用提问、谈话等沟通方式,引导启发下属思考并解决工作中遇到的各种问题
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
40
根据员工的工作进度和效果,及时发现并赞赏下属为达成目标所做的工作和取得的成功
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
41
表现优秀的员工能够得到及时肯定,赏罚分明,有效激励员工的工作欲望和热情
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
42
倡导主人翁精神,引导员工意识到自身进步与组织发展密切相关。
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
43
帮助下属认识自身的发展需要和机会,指导其拟定计划、获取所需资源、并实现自我发展目标。
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
44
能够和上级、同级、下级保持经常的交流,互通有无
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
45
能够及时与有关科室/班组进行必要的工作沟通,建立良好的合作关系
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
46
能够以口头或书面的方式清晰简要地表达个人观点
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
47
有较强的理解能力,与其交流时,氛围轻松愉快且沟通顺畅
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
48
能够征求他人意见,做到求同存异,采纳不同于自己但更为合理的观点
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
49
有很强的是非观念,但能以他人接受的方式进行传递和表达
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
50
能与他人分享重要信息,使他人及时了解事情的进展
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
51
推动工作时,能够合理协调人力、物力等资源,有效促进合作
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
52
沟通中善于倾听,能够快速捕捉他人意图,而不是一味表达自己的想法
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
53
能够正确理解工作指示和方针,思维缜密,有组织、有计划、有条理的组织开展工作
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
54
能够按时达成计划中所设定的目标,不会推迟或拖延
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
55
能够保证班组工作质量,遵循专业标准,精准执行任务
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
56
能为部门及下属设立清晰、合理的工作目标
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
57
确保团队职责和任务被所有人准确的了解
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
58
在专业技能方面,属于领军人物,能够带领班组/科室取得好的业绩
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
59
思维活跃,推陈出新,工作中经常能够提出创新的工作思路和方法并勇于尝试,有效提升工作效率
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
60
愿意通过各种渠道努力学习新知识、新技能并学以致用,引领组织成员共同进步
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
61
工作方法正确,各类资源能够被合理安排,有效推动工作进展
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
62
能够及时发现问题,将其消灭在萌芽阶段,避免影响扩大
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
63
面对复杂问题,思路清晰,能够做出正确的判断与决策
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……
*
64
拥有大局观,能够从组织战略的角度来看待问题
非常符合
比较符合
一般符合
不太符合
完全不符合
分值
10
8
6
4
2
员工1
员工2
员工3
……