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某公司管理人员能力素质评估
填写须知：
感谢您参与本次360评估，请您根据被评价人过去相处的实际表现，
对照标准逐项打分。
逐项阅读指标及考核要点，根据实际表现打分，
勿受整体印象影响。
所有指标均需填写，请勿漏评。
您的评价将严格匿名，请客观、真实反馈。
再次感谢您的认真参与！
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1
战略思维和规划执行能力
<p>①能将公司战略转化为可执行的部门目标并有效执行</p><p>②能合理分配和调动资源</p><p>③能基于内外部环境变化调整计划，确保目标达成</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
1
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3
4
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6
7
8
9
10
员工1
员工2
员工3
……
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2
团队管理能力
<p>①能根据业务需求合理配置人员与岗位</p><p>②能制定员工发展计划，提升团队整体能力</p><p>③能有效进行绩效目标设定、过程辅导与结果评估</p><p>④能通过教练式引导帮助员工发现问题、自主改进</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
1
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10
员工1
员工2
员工3
……
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3
决策与判断力
<p>①能整合信息做出合理判断</p><p>②能权衡短期与长期利益，决策过程透明有依据</p><p>③能快速识别关键问题，避免主观臆断</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
1
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员工1
员工2
员工3
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4
领导力
<p>①能够清晰地传达公司愿景，带领团队达成关键目标；</p><p>②能有效化解团队冲突，团队协同良好；</p><p>③能及时有效解决突发事件，避免造成重大损失。</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
1
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员工1
员工2
员工3
……
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5
时间管理能力
<p>①能合理安排多任务优先级</p><p>②能按计划推进关键节点工作</p><p>③能有效避免时间浪费与频繁中断</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
员工3
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6
沟通与影响力
<p>①能清晰、简洁地表达观点</p><p>②能根据对象调整沟通方式</p><p>③能通过沟通推动他人行动或改变看法</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
员工3
……
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7
风险管理能力
<p>①能识别业务中的潜在风险点</p><p>②能制定并落实风险应对预案</p><p>③能在风险发生时迅速响应并控制损失</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
员工3
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8
创新与变革管理
<p>①能主动提出优化流程或产品的方法</p><p>②能推动团队接受并适应变革</p><p>③能在变革中保持团队稳定与执行效率</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
1
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员工1
员工2
员工3
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9
财务与预算能力
<p>①能编制并控制部门预算</p><p>②能理解财务报表对业务的影响</p><p>③能通过成本控制提升投入产出比</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
员工3
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10
发现问题和解决问题的能力
<p>①能主动发现业务、流程或团队中的潜在问题</p><p>②能准确定位问题根因，并提出有效解决方案</p><p>③能推动方案落地，并在解决问题过程中完善制度，防止再发</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
员工3
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11
客户服务与满意度
<p>①能主动了解内外部客户需求与反馈</p><p>②能推动内部响应客户问题并闭环</p><p>③能持续提升客户满意度指标</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
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12
自我发展与学习
<p>①热爱学习，能快速掌握所需新知识；</p><p>②对行业趋势保持高度敏感性；</p><p>③应对行业或公司的变革保持开放的态度或灵活性。</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
1
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员工1
员工2
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13
积极主动
<p>①主动为工作结果负责，不归咎外部环境或他人</p><p>②在可控范围内主动推动问题解决，而非被动响应</p><p>③主动发现岗位中的改进机会并付诸行动</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
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14
以终为始
<p>①做事前先明确目标和预期成果</p><p>②日常工作不偏离公司及部门核心目标</p><p>③能基于目标反向规划关键路径</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
员工3
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15
要事第一
<p>①能区分重要与紧急事务，优先处理重要不紧急事项</p><p>②不被琐事和短期压力完全支配</p><p>③能合理拒绝或推迟不重要的事务</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
1
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员工1
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16
双赢思维
<p>①在处理跨部门或团队利益时，主动寻求双方受益方案</p><p>②不牺牲他人利益换取个人或小团队成绩</p><p>③在谈判或协作中平衡短期与长期利益</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
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17
职业认同
<p>①认同并主动践行公司使命、愿景、价值观</p><p>②在日常工作中维护公司形象与声誉</p><p>③对公司战略方向保持积极认同态度</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
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18
职业道德
<p>①言行一致，遵守制度，不弄虚作假</p><p>②不利用职务之便谋取私利</p><p>③遵守行业规范和保密要求</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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19
责任心与敬业度
<p>①对工作结果承担全部责任，不推诿、不逃避</p><p>②即使无人监督也能保持高标准完成工作</p><p>③对承诺的事项确保闭环</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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20
勇于担当
<p>①主动承担困难、紧急或高风险任务</p><p>②面对失败不找借口，主动复盘改进</p><p>③在团队需要时挺身而出</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
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员工1
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21
追求卓越
<p>①不满足于“合格”，持续寻求更高标准</p><p>②主动设定有挑战性的自我目标</p><p>③主动学习与岗位相关的新知识或技能</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
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22
执行力
<p>①尊重公司及上级合理决策并积极执行</p><p>②对已确定的计划不抱怨、不消极抵触</p><p>③能在规定时间内按要求交付结果</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
1
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员工1
员工2
员工3
……
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23
情绪管理与抗压性
<p>①在压力下保持理性判断和稳定情绪</p><p>②不将负面情绪带入工作或传递给团队</p><p>③面对挫折能快速调整状态</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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员工1
员工2
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……
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24
纪律性
<p>①遵守考勤、会议、汇报等基本制度</p><p>②按时交付成果，不拖延关键节点</p><p>③服从组织流程与审批规范</p>
极差
差
不合格
待提升
基本合格
合格
合格+
良好
优秀
卓越
分值
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