某分公司管理人员360度测评
*
1
德：考核管理人员是否具有坚定理想信念、对党忠诚、遵守政治纪律和政治规矩；是否公道正派、真抓实干、敢于担当，是否坚决执行公司的决策部署。
*
2
能：为达成公司/部门目标，充分发挥团队力量，促进团队成员有效沟通，激励和指导员工，明确工作期望值，使公司/部门工作效能和业绩不断提升。
*
3
勤：尽职尽责、甘于奉献，勤奋敬业，具有积极性、纪律性、责任心、事业心。
*
4
绩：主要指管理人员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益，包括其在完成任务目标和履行岗位职责过程中，提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用和取得的绩效；重点在于推进公司核心工作上做出的成绩和贡献。
*
5
学：善于学习新知识和新技能，肯钻肯学，在学习中砥砺品格，锻炼本领；重点是对公司的制度文件能及时有效进行学习、宣传、贯彻。
*
6
廉：主要指管理人员廉洁自律等方面的表现；重点在于是否廉洁奉公，忠于职守；是否履行廉政职责，自觉接受监督；是否有积极健康的生活方式等。