物流关节运营及职能360度测评
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1
在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，提出并落实改进措施，准确把握重点，推进个人及团队工作有效开展。
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2
正确理解上级工作安排，创造良好的组织环境，为履行决策、计划、组织、控制等职能打下基础，并高质量、高标准地完成工作。
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3
对工作热情投入，乐于不断采取行动以推动工作进展，对出色完成任务、取得工作成果有强烈的渴望。
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4
遵守公司纪律以及各项规章制度，严于律己，具有较高的敬业精神，在团队中起到榜样和带头作用。
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5
熟练掌握岗位所需专业知识，能在工作中熟练运用，高效完成工作任务。
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6
能够明确工作计划，对工作范围和工作内容进行合理的安排，遇到工作变动能够灵活妥善的安排处理，高效推进工作计划完成。
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7
在工作中不因循守旧，善于突破思维定式，产生新的思路和解决方案，并能够提出较好的建议及意见并被采纳。
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8
在工作中为人正直，信守承诺，言行一致，汇报工作情况实事求是。
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9
能够主动与平台及各部门间保持良好的沟通，积极协助平台及各部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进整体工作的顺利开展。
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10
具有出色的管理能力和领导能力，注重团队建设与发展，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好。关注团队情况，控制人员流失率，培养稳定优秀的团队。
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11
关注团队内部员工能力成长及培养需求，给予成长及培训空间，从而提高员工与公司的凝聚力，获得认同感。对于其欠缺之处，可及时提出客观、具体的建设性反馈，以此正面激励员工改进从而共同成长。
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12
协助各平台按照仓储规范、质量合规、法规要求进行仓库管理，督促各仓储平台管理符合标准、规范、要求，在平台检查中严格按要求执行。
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13
协助各平台做好工具/产品库存管理工作，对库存结构进行监督及把控，以此降低库存成本压力，提高库存使用效率。根据业务情况与公司要求制定合理的流程制度，并及时传达各平台按其实行，从而提高工作效率。
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14
协调各平台与各部门间的对接工作，起到公司各部门横向工作衔接沟通的作用，从而保障平台业务顺畅高效运行。
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15
掌握影响成本的因素，对于平台抽检及其他监督工作中遇到浪费成本应及时管控并制定合理性措施，从而有效控制平台各项操作成本，做好降本增效。
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16
对各平台运营情况保持警觉，有敏锐的洞察力，发现问题可从多维角度看待并分析问题，切实解决问题。及时协调处理各平台及部门的突发情况，并根据影响程度上报反馈。
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17
明确自身及团队的工作发展需求并把握发展进取机遇，积极主动参与学习平台日常工作内容。
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18
快速推进重点工作及重要计划的实施，及时完成上级要求的其他成果工作，确保团队工作能够高效执行。及时传达公司及各部门的最新要求和通知，保证团队按要求执行。
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工作中端正态度，做事严谨，自身及团队各项工作做到零差错。
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20
关注各平台及合作伙伴的感受及需求，以提升服务质量为宗旨，满足各平台及合作伙伴的需求，以此达到维护公司长期稳定的运营需求。保持内部工作零投诉。