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某公司2022财年干部评价

此次问卷收集为广西某公司钦州分公司2022财年干部评价,评价项目包含个人品质,专业能力,团队建设,分析决策,工作态度,工作结果,评分要求:每一项满分为5分,5分优秀,4分良好,3分一般,2分较差,1分极差,请各位领导、同事根据每项完成度进行公平公正评价,谢谢!

* 1   融入集体,认同中燃企业文化,热爱中燃,爱岗结业,维护公司利益(文化认同)

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示和命令

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   熟练掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   作为干部应具备的基本企业管理知识掌握程度

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   利用个人专业知识、经验以及专业能力解决处理问题的能力。以及凭借个人专业能力为提升公司业绩、完善管理体系的能力与水平

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   善于建立同事之间的合作与信任,妥善处理人际冲突,处理问题时既坚持原则又有足够的灵活性

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   在团队中,能够为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责以及明确的岗位分工;能够公平对待所有的员工,营造和谐团队氛围

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   熟练运用各种适当的论据,采取必要的步骤和形式,就各种复杂敏感的问题与各个层次的对象进行沟通,通过培训、激励等手段推动部门达到工作目标

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   团队目标达成、团队素质与能力提高、团队氛围良好、团队凝聚力强、团队执行力强

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   部门内及部门间沟通传达的准确性和时效性

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   处理问题能力强、合理有效:对于工作中的问题能够迅速反馈,具备独立作出正确决策并妥善解决的能力;对突发事件能主动、迅速、妥善采取措施并达到良好效果

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   能综合考虑当下决策对所属部门,甚至其他相关部门的影响

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 13   具有一定的主动性,可以主动履行职责,迅速高效的完成本职工作(工作主动性)

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 14   员工培训培养:准备完整齐全有效的培训资料并有培训档案,积极培训新员工并及时跟踪其在短期时间内快速进入工作状态

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 15   能深入分析现状,依据集团发展战略,将工作任务分解到部门员工,全面合理制定本部门及各岗位月及周工作计划、时间进度,能行之有效地执行达到预期工作目标(工作计划性)

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 16   挑战标准和传统的工作方式,提出新颖和有价值的想法,并将这些想法用于发展改进的或新的产出或流程(创新意识)

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 17   工作目标的完成度高,实现超越目标的结果

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 18   工作效率高,方法得当

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 19   能公平、准确地分解部门月、季、年度目标

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 20   对现有资源(人、财、物)能进行合理有计划的分配,严格控制,为公司节约成本

  • 极差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……