* 1   融入集体，认同中燃企业文化，热爱中燃，爱岗结业，维护公司利益（文化认同）

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示和命令

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   熟练掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   作为干部应具备的基本企业管理知识掌握程度

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   利用个人专业知识、经验以及专业能力解决处理问题的能力。以及凭借个人专业能力为提升公司业绩、完善管理体系的能力与水平

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突，处理问题时既坚持原则又有足够的灵活性

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   在团队中，能够为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责以及明确的岗位分工；能够公平对待所有的员工，营造和谐团队氛围

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   熟练运用各种适当的论据，采取必要的步骤和形式，就各种复杂敏感的问题与各个层次的对象进行沟通，通过培训、激励等手段推动部门达到工作目标

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   团队目标达成、团队素质与能力提高、团队氛围良好、团队凝聚力强、团队执行力强

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   部门内及部门间沟通传达的准确性和时效性

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   处理问题能力强、合理有效：对于工作中的问题能够迅速反馈，具备独立作出正确决策并妥善解决的能力；对突发事件能主动、迅速、妥善采取措施并达到良好效果

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   能综合考虑当下决策对所属部门，甚至其他相关部门的影响

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   具有一定的主动性，可以主动履行职责，迅速高效的完成本职工作（工作主动性）

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   员工培训培养：准备完整齐全有效的培训资料并有培训档案，积极培训新员工并及时跟踪其在短期时间内快速进入工作状态

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   能深入分析现状，依据集团发展战略，将工作任务分解到部门员工，全面合理制定本部门及各岗位月及周工作计划、时间进度，能行之有效地执行达到预期工作目标（工作计划性）

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 16   挑战标准和传统的工作方式，提出新颖和有价值的想法，并将这些想法用于发展改进的或新的产出或流程（创新意识）

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 17   工作目标的完成度高，实现超越目标的结果

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 18   工作效率高，方法得当

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 19   能公平、准确地分解部门月、季、年度目标

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 20   对现有资源（人、财、物）能进行合理有计划的分配，严格控制，为公司节约成本

• 极差
• 较差
• 一般
• 良好
• 优秀

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……