* 1   思想意识（权重5%）：（1）高度认同公司企业文化，主动践行企业文化精神，以身作则，率先垂范，开拓进取。计5分（2）认同企业文化，努力学习并融入企业文化精神，但具有一定的起伏变动，行动力稍显不足。计3-4分。（3）融入和践行企业文化具有一定的困难，起伏波动比较大，行动力不足。计0-2分

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* 2   解决问题态度（权重25%）：（1）面对困境，能一切从公司利益出发，主动出击、勇于破局、积极应对、担当作为，高效沟通、协同，有效利用专业能力和资源，提出解决方案并践行，为公司排忧解难。计21-25分（2）面对困境，能一切从公司利益出发，具备一定的冲劲、闯劲，沟通、协同效果稍显不足，能利用专业能力和资源寻求解决方案，执行效果基本达到预期。计14-20分（3）面对困境，冲劲、闯劲不足，思路不多、方法不够、思想僵化，强调客观局限的多，主动作为创造条件解决问题的少，公司发展的难点、痛点久拖未决。计0-13分

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* 3   解决问题能力/专业技能（权重30%）：（1）专业水平高，能预见或发现问题，提前谋划，预防问题产生，预防管理漏洞和风险；出现问题能迅速提出优化方案并解决问题。计分26-30分（2）专业水平较高，有一定风险预判能力，遇到问题，能及时提出解决方案，但因能力不同，解决问题的成效一般或代价较大。计19-25分（3）专业水平一般，无风险预判能力，且遇到问题无法提出解决方案或提出方案无法解决问题，所分管领域出现较多的问题。计0-18分

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* 4   工作业绩/成果（权重30%）：（1）在所负责领域业绩突出，给专业领域带来管理上的提升，引领和助力公司专业领域发展。计26-30分（2）在所负责领域业绩平稳，稳步推进专业领域工作，基本能够与公司同步成长，但进步不明显，工作成效不突出。计18-25分（3）在所负责领域，基本无进步，专业领域问题频出，工作成效不理想。计0-17分

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* 5   团队培养（权重10%）：（1）团队培养意识强，主动传承，有意识培养员工，较频繁沟通辅导，为员工发展提供机会和舞台；工作安排合理，所在部门员工工作状态积极主动，工作业绩突出，具备独挡一面的能力。计9-10分（2）有团队培养意识，能够与员工做沟通辅导；工作安排较合理，所在部门员工工作状态良好，未有突出业绩和表现，但工作态度良好。计6-8分（3）没有团队培养意识，极少于员工主动沟通，工作安排不合理，所在部门员工工作状态差，业绩表现一般。计0-5分

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