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管理人员360测试(经理级)

尊敬的同事:为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性,能力状况、工作绩效等基本状况。为公司的人员选拔,岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。现邀请您参与本次人员360度评估,您的评价直接影响到被评估人的个人成长,请认真答卷,给出宝贵意见。本次评估,答卷数据将由综合部进行保管,全程匿名作答,您的隐私将得到严格的保护,请放心作答。

* 1   为团队设立目标,激励和指导团队成员完成工作、达成目标。

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* 2   对员工起带头作用,促进团队有效沟通,积极寻找合适的工作方法。

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* 3   发挥团队力量,使部门工作效能和业绩不断提升。

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* 4   对上级安排的工作,能积极主动去推动各项工作执行,顺利或超出预期达成工作目标及要求。

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* 5   积极主动承接任务,从多角度看待和分析问题,并组织调配资源解决问题,确保在规定时限内以较低投入高质量的完成任务。

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* 6   在重大问题面前,能够保持冷静,思维缜密的考虑问题,作出果断而准确的判断。

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* 7   预先规划活动和项目,并考虑可能变动的因素。

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* 8   能够明确工作计划,对工作范围和工作内容进行合理的安排,遇到工作变故能够妥善的安排处理。

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* 9   专业基础知识、能力水平、从业经验、综合能力等能与现岗位需求充分匹配。

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* 10   对所在部门的业务精通,工作专业度高,且能有效的培养下属、指导他人。

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* 11   善于与他人或部门沟通、协调,能高效解决出现的矛盾及冲突。

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* 12   善于树立同事之间的配合与信任,妥当处置人际抵触。

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* 13   学习积极主动,能够不断自我完善,且能快速接受新的挑战。

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* 14   在职权范围内,敢于承担各种风险与责任。

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* 15   勇于接受挑战承担责任,为实现目标尽全力。

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* 16   愿意接受临时性、突发性工作,不计较个人得失。

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* 17   对待工作坚持原则,认真负责,积极主动,按照上级工作指示,致力本职工作。

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* 18   思想纯正,忠诚无私,诚信有礼,廉洁自律,言行举止得体。

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* 19   在工作中不因循守旧,善于突破思维定式,产生新的思路和解决方案。

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* 20   在工作中敢于提出新观点、新方案、新思路,并积极尝试,能用实际行动改进自己的工作方法,提高工作效率。

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* 21   懂得应对管理者面临的压力与情绪,并能采取相关策略解决。

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* 22   抗压能力较强,遇到压力时,能够保持冷静,抵制负面情绪,积极正面的对待工作。

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23   其他需反馈的事项

* 24   主动征求他人的意见,并能采纳不同于自己的观点。

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* 25   以有技巧的讨论和说服来影响别人的决定和观点。

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* 26   信任他人、勇于承担错误,不因私利而站错立场。

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* 27   逻辑清晰,表达具有系统性及完整性,亲和力好,文章结构合理,文字简洁。

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* 28   能积极主动同相关部门沟通配合,相互协作完成工作,在公司范围内建立良好的协同关系。

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* 29   决策前能够积极征求和尊重他人意见,并能接受和讨论不同意见。

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* 30   本职业务能力强,有创新意识,能妥善处理和完成本职工作。

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* 31   有管理能力和团队意识,善于发现员工存在的问题,并能加以及时的引导,对员工有号召力和影响力。

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* 32   面对不同的问题,很快知道从哪些地方、通过哪些途径、运用哪些方式、收集哪些信息以帮助判断。

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* 33   积极主动接触新事物,学习新知识、新技能,并灵活的运用到工作中,注重自我提升。

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* 34   主动学习并迅速取得工作所需的常识或技巧,而且能学以致用。

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* 35   具高度责任感,尽职尽责,遇到困难不推诿,能主动寻求解决方法。

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* 36   自觉遵守和维护公司各项规章制度,遇到问题勇于承担。

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* 37   管理公开,处事公正,对人一视同仁,同时督促部门团队成员。

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* 38   不利用职务之便为个人和亲友谋私利,严格执行公司规章制度,能够自我约束,自我规范行为。

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39   其他需反馈的事项

* 40   能够发现下属的工作特长,并着重培养和提高。

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* 41   善于督促、指导下属开展工作,并帮助下属提高工作技能。

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* 42   能通过自己的言行激励下属,创造愉快和谐的工作环境。

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* 43   能虚心听取、采纳下属的合理化建议,无家长式专制作风。

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* 44   分工明确、合理,工作具有饱和度,没有人浮于事、忙闲不均的现象。

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* 45   具备对下属、内部关联单位及外部客户的服务意识,并身体力行。

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* 46   合理授权,充分调动每个人的工作积极性。

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* 47   在工作中能充分授权下属必要的工作权限,尊重下属的自主性,并在出现问题时不推卸自己的责任。

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* 48   工作认真、负责,不欺上瞒下,勇于承担责任。

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* 49   有责任感,有主人翁精神,以身作则,在工作中言行一致,能自觉完成任务,主动承担责任。

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* 50   对待工作有较强的责任心,敢于担当,敢于承认错误,能够在发现错误或问题的第一时间解决。

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* 51   在责权范围内,能对工作中遇到的问题做出准确的判断和迅速的决策。

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* 52   遇到问题头脑清晰,能当场或短时间作出正确的判断。

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* 53   恪守职业操守,廉洁自律,不收受他人钱物。

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* 54   为人正派,处事公正,可信赖度高。

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* 55   严于律己,身体力行,能为下属做表率。

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56   其他需反馈的事项

* 57   主动采取行动,在没有人要求的情况下,付出超出工作预期和原有层级需要的努力,通过这些付出改善并增加效益。

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* 58   自我管理能力较强,能有效控制情绪并合理规划安排自己的事情。

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* 59   有效利用时间,合理安排工作计划,出色并高效完成工作内容。

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* 60   工作能力较强,效率较高,能在有效时间内出色完成工作任务。

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* 61   正确理解上级工作安排,高质量、高标准的完成工作,主动向上级汇报工作。

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* 62   工作积极响应,能充分利用各种资源,保质保量的提前完成工作任务。

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* 63   在工作中能灵活运用各种方法,把各种力量进行合理的组织和有效的协调,通过合理的管理和人员配置,高效的完成工作目标。

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* 64   有效组织下属开展相关工作,勤于关注与沟通,推动组织目标达成。

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* 65   善于同各方面保持融洽的关系,在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作,保证工作顺利开展。

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* 66   遇到重大问题时,能及时找到解决问题的突破口并设法解决。

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* 67   能通过对不同种类问题的分析,透过现象看本质,关注问题背后产生的根本原因。

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* 68   在工作中遇到各种突发事件能保持镇静,迅速想到应对办法,并妥善处理。

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* 69   在工作中能够很好地表达自己的观点并让别人接受和认可,在团队中有威信力。

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* 70   经常加班加点,充分体现奋斗者精神,通过以身作则影响他人。

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* 71   善于运用各种巧妙的策略和技巧说服别人接纳自己的观点,对团队有影响力。

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* 72   积极培养下属,为下属成长提供相应的资源支持和指导帮助。

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* 73   能够准确判断下属个性及能力特点,为下属提供学习和锻炼的机会。

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  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 74   对下属在工作表现良好的方面能给予及时和正面的肯定,激发下属工作热情。

  • 很差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 75   对团队内部低绩效成员,主动关注与沟通,促进绩效提升。

  • 很差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 76   开放包容,接收不同的想法与创意。

  • 很差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 77   心态开放,与不同类型人合作,就事论事,沟通顺畅,乐于分享资源。

  • 很差
  • 较差
  • 一般
  • 良好
  • 优秀
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……