1.本次测评根据“某事业部干部标准模型”分析管理者的优势与不足，及其周边评价与自我认知的差距，从而为部门提供客观公正的评价；
2.帮助被评价人上级针对其短板进行针对性辅导，帮助其更快地融入并在岗位中发挥更大价值。