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第1页
360绩效测试（内测）
1.本次测评根据“某事业部干部标准模型”分析管理者的优势与不足，及其周边评价与自我认知的差距，从而为部门提供客观公正的评价；2.帮助被评价人上级针对其短板进行针对性辅导，帮助其更快地融入并在岗位中发挥更大价值。
*
1
建立人际网络
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
2
协同增效
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
3
推进战略
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
4
系统化思考
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
5
追求卓越
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
6
建立信任
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
7
推动执行
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
8
影响说服
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
9
文化认同
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
10
共担
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
11
制定可行计划
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
12
客户导向
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
13
选拔英才
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
14
激励人心
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
15
敏锐学习
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
16
授权
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
17
高质量决策
非常不符合
不符合
一般符合
符合
非常符合
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……