设计总监2023年第三季度满意度评价表
在您填写满意度调查问卷之前，请认真阅读说明：1、满意度调查是针对被考核人的行为表现，通过多角度对其工作总体满意程度的反馈。选择您作为考评人之一，是基于您与他在工作中的密切相关性和合作性。2、请根据您对他在工作中实际情况的了解，给予最客观、真实的评价。3、考评需填写您的姓名，您的评分结果都将严格保密，请您无需任何顾虑。4、每位考核人对被考核人的考评次数仅为1次，不可重复填写。
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1
专业水平：是否具备充足的行业知识、岗位技能娴熟、经验丰富。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span></p>
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2
管理能力：是否具备丰富的管理经验，能灵活的运用到现在的工作中，且经常提出改进的意见。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span><span style="font-size: 14px;"></span></p>
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3
沟通能力：是否具备良好的沟通与表达能力，能有效的进行沟通协调。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span></p>
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4
计划能力：是否具备较强的制定计划的能力，在权限范围内合理配置资源，明确目标，有效完成目标任务。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span></p>
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5
解决处理能力：是否善于处理突发事件，反应快速，办事果断，灵活应对执行中遇到的问题的能力。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span></p>
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6
工作效率：是否时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效率好。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span></p>
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7
工作流程：是否能合理安排个人或部门工作，流程清晰，不影响其他部门或单位的工作进程。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span></p>
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8
工作配合度：是否能够在工作中积极主动与其他部门配合，不推诿，拖延，每次都能在预计时间内解决问题。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span></p>
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9
整体评价：请客观、公正评价他的综合领导能力以及整体工作表现。（该项分值100分）
<p><span style="font-size: 14px;">（该项总分值100分，评分规则：不合格（70分以下）；基本合格（70—80分）；合格（80—88分）；良好（88—95分）；优秀（95分以上））</span></p>