某公司管理人员综合能力评价表
1.本问卷为匿名测评，您的评价将有利于被考评人管理能力提升，并为被考评人学习培训提供依据；2.请您根据被考评人全年工作表现情况给予公正、客观的评分；3.评价等级描述：符合期望：被考评人在评价的方面完全能达到公司要求；大部分符合期望：被考评人在评价的方面大部分能达到公司要求；待改进：被考评人在评价的方面有部分没有达到公司要求，通过努力可以改善；不合格：被考评人在评价的方面总体来说远低于公司要求。
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1
工作中坚持原则，遵守职业道德标准，客观公正表达自己的看法，为维护公司利益愿意做出牺牲。
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2
主动设立挑战性工作目标或愿意承担额外工作任务，遇到困难也能坚持不懈。
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3
面临复杂、不确定环境时，敢于果断决策，大胆作为，敢于承担相应风险责任。
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4
能积极主动利用自身社会资源或团队成员社会资源，积极推动公司市场信息的获取。
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5
能理解并贯彻“费用额最小化”的经营要求，积极发挥自身主观能动性或调动团队成员主观能动性提升业务工作效率、降低业务工作费用成本。
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6
对合同约定的履约义务内容与边界掌握清晰，所承担的履约任务进度、质量、安全、技术情况良好。
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7
能够围绕公司的核心理念与战略目标，通过对大量信息的分析，准确把握业务领域的现状与趋势，并提出具有战略意义的建议与举措。
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8
收集与分析相关信息，提出多个备选行动或措施，并运用知识与经验从中找出符合当前状况的最佳解决方案。
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9
能够根据目标与任务要求，制定切实可行的行动计划，有效协调与运用各种资源，确保计划的顺利执行与目标的实现，过程中不推诿、强执行、有反馈、有交代。
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10
持续学习，能够掌握本岗位工作所需要的知识和技能，掌握本专业发展方向及最新知识、技术发展状况，熟悉相关法律法规和政策，并将它运用到工作中，提供问题的解决方案或预案，给予下属专业指导和帮助。
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11
能够采取有效的沟通方式，准确把握对方观点，清晰、有力的表达自己的观点和立场，灵活调整沟通方法和语言，使对方乐于接受。
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12
尊重他人，求同存异，能够换位思考，愿意与他人分享知识、信息、资源、责任以及成就，能通过各种方法与别人建立相互信任的合作关系。
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13
能够根据团队的整体目标，为团队成员制定职责与目标，在工作中对他们进行激励与辅导，不断提高团队凝聚力与战斗力。