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第1页
2024年中管理人员测评（管理层）
*
1
运用集团及商管公司的战略指导商场的具体经营管理工作，始终关注工作方向与战略的一致性；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
2
能够把握商场的发展方向，指导相关部门开展战略目标的细化工作，能够制订各类业务的发展目标和计划；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
3
能够根据内外部环境的变化，合理判断战略目标的实现程度，并适时调整发展战略；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
4
洞悉行业状况重大变化与趋势，对商场的整体运作流程与制度提出系统、科学的建设方案，以支持、保证战略目标实现；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
5
熟悉商场所有产品知识，并能对出品和服务规划与设计提出合理化建议；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
6
具备出色的沟通交流能力，与人沟通时的语言清晰、简洁、客观，能针对不同听众能采用不同的表达方式；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
7
善于说服他人，能有效化解矛盾和抱怨；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
8
能拓展并保持广泛的人际网络，能够为完成工作目标整合必要的资源；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
9
能够根据下属的特点对其进行适当指导，以发挥其最大效用；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
10
能够跟进所授权人员的工作，以确保目标达成；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
11
能够指导并帮助解决所属授权人员在工作中遇到的难题，能够给下属及时反馈及评价；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
12
具有个人魅力或领导气质，知人善任，能够把握组织或团队成员的发展方向与目标；有意识地创建团队合作精神；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
13
能够制定出团队激励机制，并能够通过激励机制的贯彻实施使团队成员保持高昂的工作热情；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
14
具有很强的经营和管理创新能力，总是能够提出合理的、超前的经营理念和管理方式并付诸实践；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
15
能通过不断的创新，有效提高商场的工作业绩和工作效率；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
16
对商场可能存在的经营风险、突发事件风险、社会责任风险等具有较高的敏感性；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
17
做事严谨细致，能够全面地遇见各类因素可能产生的风险后果；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
18
能够提出有效预防的措施和应对方案，并能够有效地规避各类风险；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
19
能迅速理解并把握重大或复杂事务的本质，能够快速找到解决问题的突破口，对事件处理果断得当；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
20
善于确定决策时机，提出可行解决方案，合理权衡，优化选择，并能够指导部门制定预防问题的措施；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
21
爱岗敬业，有进取精神，能够利用各种资源使工作成果最大化；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
22
在重大节日、活动及突发事件面前，能带领团队在一线冲锋陷阵，任劳任怨；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
23
有挑战的目标，并能够通过不断学习以高标准的要求来完成工作任务；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
24
能够在工作过程中不断总结、反思，并能够将其应用于以后的工作中；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
25
不满足于平均业绩，追求卓越；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
26
在工作中是非分明，处事公平公正，在自身商场内部建立公正廉明的工作氛围；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
27
能够主动承担本职工作中的责任问题，不欺上瞒下，并及时主动的采取补救预防措施，防止类似的问题再次发生
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
28
不计较个人得失，以集团和商场大局为重；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
29
能够从全局出发，积极指导各部门或人员完成工作目标；
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
30
能做到与集团分公司求同存异，积极开展合作
完全不符合
基本不符合
大部分符合
完全符合
超出预期
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
31
请列举被评价人优缺点各3个
优点1
优点2
优点3
缺点1
缺点2
缺点3
员工1
员工2
员工3
……