2023年度管理能力考评表2
请您对以下管理人员在2023年的能力和素质及工作表现进行评价。注意事项：1、要求：为确保评议结果的公平可靠，望评估者务必客观真实地进行评价，选择最符合被评估者行为表现的分值；2、目的：通过民主评议，帮助被评估者从多方面更清楚的了解自身的工作行为情况及发展需要，从而为被评估者的改进工作提供指导。
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1
在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，准确把握重点，有效进行工作的开展
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2
持续自省，带领团队复盘每项工作，总结问题，迭代工作的各个环节
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3
不折不扣地执行工作指示，不推诿、不谈条件、不找借口，总能想方设法按时按质按量完成工作
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4
团队激励：对团队成员有吸引力，善于激发他人的热情和积极性，并获得各相关方认同
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5
部门工作热情高，积极主动、尽心尽责配合各部门工作，主动推动各项工作进度
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6
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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7
在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任
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8
以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
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9
对经营运作情况保持警觉，能够在复杂的情境中迅速发现优化空间，从多种角度看待和分析问题，切实解决问题
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10
抗压能力较强，遇到压力时，能够保持冷静，抵制负面情绪，积极正面的对待工作
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11
在工作中能够合理的分配资源和权力给下属，善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务
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12
为团队制定清晰的目标和合理的计划并及时监控，确保每项任务按计划完成
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13
能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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14
以全局和长远的眼光看待工作中的问题，厘清整体与局部、大我与小我的关系，把日常工作与组织战略相关联
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15
在工作上能够合理分配时间，抓住工作重点，在多项任务推进过程中，合理分清先后节奏，保证项目合理有序的完成
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16
善于培养团队信心，发倔团队力量，尊重团队成员，善用团队合作，工作中能积极协调配合，培养团队归属感
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17
自身认同并践行公司企业文化，同时注重企业文化在体系内的发展与推动
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18
协调关系：协调涉及不同需求的多个利益相关者之间的关系，推动工作进展，协调的事项复杂、层面较高、规模较大
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19
集思广益，信任下级、关心员工，善于激励员工并鼓励员工积极参与管理
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20
根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系，及时处理和解决目标实现过程中的问题