2024年度某集团职能部门负责人360度能力和态度评估问卷
各位领导、同事：以下题目为某集团本部职能部门负责人工作能力和态度的360度评价，请根据被评价人的真实情况，客观、公正地进行评价，并于12月24日17:00之前完成所有评价，谢谢。
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1
价值观方面：深入理解企业价值观，秉持以赋能业务、支持发展、价值创造为导向的原则。
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2
纪律性方面：遵守公司制度和职业道德，为人处事公正诚信；部门营造严谨守正的良好氛围，规范部门员工的言行。
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3
规划与决策方面：明确公司发展规划，并根据实际制定部门或个人的工作目标，层层分解，细化明确各项指标，并有效推进。
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4
对业务的支持和赋能方面：转变管理思维，由管到推，为一线业务的开展提供支持和赋能，参与到一线的流程优化、管理提升、成本节降等项目中去。
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5
工作效率方面：能够高质、高效、有序、创新地完成相关工作任务和目标。
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6
领导与培养方面：对下属下达明确指示，激励并授权于他人，招募高素质员工，为员工提供发展及培训机会，制定适当的行为准则。针对领导和培养过程中出现的问题，能迅速做出明确决定，及时准确纠偏。
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7
沟通协调方面：与他人有效地进行信息沟通，包括部门间沟通、上下级沟通、集团公司沟通等，精准高效获取沟通信息，协调推进多项工作任务。
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8
跨部门协作方面：针对跨部门协作的工作任务，能明确职责，并做好部门间的有效协同，协调处理过程中的问题，有序推进工作任务。