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2021年管理人员绩效考核评分表

* 1   领导能力及团队建设能力协调团队成员的内部关系、调动员工工作积极性,增强团队的向心力和凝聚力,提升团队专业技能及团队执行力,确保完成团队目标的能力。

  • 最低分
  • 最高分
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   决策力及团队执行力制定团队工作开展的各项策略及办法,并有效监督与控制团队成员朝着正确的方向工作,确保团队目标及时高效达成的能力。

  • 最低分
  • 最高分
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   组织协调能力及创新能力组织并协调内外部各种资源,达到高效完成团队目标的能力;运用新思想、新观念、新方法、新技巧解决问题、提高效率、增进效益的能力。

  • 最低分
  • 最高分
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   岗位专业技能熟悉掌握部门工作开展的各项政策及制度,具备部门工作开展所需专业知识及工作技能。

  • 最低分
  • 最高分
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   责任心与主动性对于工作职责范围内的任务、风险、出现的问题等主动承担责任,积极跟进处理;对于工作职责外的工作任务积极主动配合相关部门推动落实,以公司整体利益为重点开展相关工作。

  • 最低分
  • 最高分
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……