2022年度主管级及以下人员民主评议问卷(某地区)
为全面、客观、公正评价某公司主管级及以下管理人员一年来履行管理职责、工作完成等情况，激发干部队伍活力，充分发挥绩效考核的激励约束作用，营造忠诚履职、担当作为、争先创优、风清气正的良好氛围，从而更好地推动某公司持续健康发展。经某公司党委研究决定，开展2022年度主管级及以下管理人员考核工作。
*
1
工作计划能力：善于制定切实可行的计划及目标，工作中以目标为导向，通过有效的计划提高工作效率，能够分清主次，有效掌握工作进度，确保工作计划的按时圆满实现。
*
2
协调沟通能力：具有良好的沟通技巧和协调能力，善于优化调配整合各类资源，协调、处理各方关系，及时化解矛盾，保证部门（负责业务）高效运行。
*
3
问题处理能力：善于发现问题并分析问题，不推卸责任、不推诿扯皮、不上交矛盾，处理问题的思维和方式方法灵活多样，具有良好的应变能力，同时能够独立、迅速、妥善解决本专业/本部门遇到实际问题。
*
4
团队协作能力：具有良好的人际关系、能够团结周围同事，和谐融洽相处，关注团队成员，与团队其他成员配合度高，协助他人取得成功，以实现组织目标为荣耀，能够激发调动员工内在积极性，提高团队凝聚力，促进部门工作目标的实现。
*
5
执行能力：有明确的工作目标，落实工作方法措施有力，灵活多变，同时坚持不懈、立足实际、想方设法解决实际问题，工作卓有成效。