2022年管理人员绩效考核评分表
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1
领导能力及团队建设能力协调团队成员的内部关系、调动员工工作积极性，增强团队的向心力和凝聚力，提升团队专业技能及团队执行力，确保完成团队目标的能力。
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2
决策力及团队执行力制定团队工作开展的各项策略及办法，并有效监督与控制团队成员朝着正确的方向工作，确保团队目标及时高效达成的能力。
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3
组织协调能力及创新能力组织并协调内外部各种资源，达到高效完成团队目标的能力；运用新思想、新观念、新方法、新技巧解决问题、提高效率、增进效益的能力。
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4
岗位专业技能熟悉掌握部门工作开展的各项政策及制度，具备部门工作开展所需专业知识及工作技能。
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5
责任心与主动性对于工作职责范围内的任务、风险、出现的问题等主动承担责任，积极跟进处理；对于工作职责外的工作任务积极主动配合相关部门推动落实，以公司整体利益为重点开展相关工作。