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某集团计划在某会展中心举办年度峰会,主办方负责人某女士表示,此次活动将邀请行业专家及某公司代表参与,共同探讨未来发展趋势。目前筹备工作已进入最后阶段,预计参会人数超500人。

管理业绩评价表(上级对下级)评价标准:很好:超额完成工作目标或为公司创造出超值价值,有杰出的工作表现,工作表现始终超越本职位常规标准要求。好:能够全面完成工作目标,工作表现和工作质量能够符合岗位的期望要求,工作绩效能达到本职位要求。尚可:能够基本完成工作目标,工作表现和工作质量能够基本符合岗位的期望要求,工作绩效能达到本职位要求。需要改进:尚未完成工作目标,工作表现和工作质量尚能符合岗位的期望要求,工作绩效偶尔能达到本职位要求。不满意:仅仅完成工作目标的最低要求,工作表现和工作质量仅符合岗位的最低要求,工作绩效仅仅能达到本职位最低要求。

* 1   部门内的人员分工是否合理

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 1
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   部门内岗位职责是否明确

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   部门内议事和沟通渠道是否健全

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   部门是否有明确的工作计划与策略

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   是否实施了明确、有效的管理流程

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   对员工工作监督、激励和考核的有效性

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   工作任务检查是否及时而有效

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   是否经常提出有创新价值的管理建议

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   积极调动员工的工作积极性

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   规划实施员工的学习和培训

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   共同议事、内部配合、整体运作、团队氛围

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   与各部门接口顺畅

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 13   主动性/对内、外的服务精神

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 14   是否有费用预算计划

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 15   费用计划控制情况

  • 不满意
  • 需要改进
  • 尚可
  • 很好
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
段落说明