某计划・360度评估


*说明1:本 360 度评估是某人才培养项目专属发展工具,通过上级、关键伙伴、下属及自我等多维度视角,全面收集行为表现反馈,帮助参训员工全面客观提升自我认知,以及围绕主要差异,设计持续提升的关键行动。

*说明2: 本次评估仅用于个人发展参考,不作为人力资源绩效评价,以及晋升、任用的唯一标准。


* 1   自我认知和提升:在工作中展现真实自我,主动提升自我认知,并始终采取行动来持续提升。

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* 2   责任感(从自我到团队):勇于担当,为团队结果负责,并成为榜样,进而推动建立有责任感的团队文化。

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* 3   职业操守:始终坚守职业底线,保持廉洁自律。

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* 4   开放学习与创新:放眼世界,拥抱创新,主动学习新事物和迎接新挑战。

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* 5   目标管理:为工作设定明确的目标,清晰传达任务以及有效管理成员。

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* 6   创建合作氛围:营造开放的合作和团队氛围,并鼓励伙伴自由表达。

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* 7   聆听和反馈:对合作伙伴换位思考,给予真诚倾听,以及提供建设性反馈。

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* 8   灵活的沟通:关注自我效能,并能够根据不同场景调整工作和沟通风格。

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* 9   协作规则设定:能够在团队协作中,积极设定和遵守集体行为准则,并且充分尊重不同意见。

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* 10   有效的冲突管理:用理性开放,建设性的态度面对冲突,对事不对人。

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* 11   展现高情商:拥有良好的情绪管理能力,尊重他人并能从容应对各种挑战情境。

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* 12   全局思维和决策:具备全局观,能够结合部门以及公司整体发展的视角来做出有效决策。

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* 13   客户价值创造:以客户为中心,快速响应和关注价值创造。

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* 14   促进多方共识:关注利益相关者需求,能够积极协调不同意见并推进共识。

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* 15   欣赏和发掘优势:欣赏并善于发现成员/伙伴的优点,并整合团队中的技能与经验,推进目标达成。

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* 16   主动人才管理:能够客观评估成员能力,并且积极规划人才发展和储备。

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* 17   激发人员发展:能激发成员的发展动力,协助设定和落实个性化发展计划。

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* 18   主动授权:授权成员独立解决问题和决策的空间,同时能够精准把握干预尺度。

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* 19   助力职业发展:有意识地通过设计挑战性任务,助力成员发展以及支持职业发展。

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