某集团健康管理能力360测评(2026半年度)
填写说明
- 请根据被评估者在日常工作中的实际表现进行评价，而非个人印象或偏好。
- 每题选择一个最符合的评分等级，请勿全部选同一分值，以确保评估的有效性。
| 评分 | 等级 | 含义 |
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| 5 | 卓越 | 表现远超岗位期望，可作为他人标杆 |
| 4 | 优秀 | 持续超过岗位期望，表现稳定出色 |
| 3 | 达标 | 基本满足岗位期望，偶有亮点 |
| 2 | 待改进 | 部分未达期望，需要明显提升 |
| 1 | 不足 | 明显低于岗位要求，亟待改善 |
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1
能够清晰描绘部门发展方向，制定与公司战略一致的目标并有效分解落地
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2
具有全局观，能从公司整体利益出发思考问题，在复杂环境中理清优先级
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3
善于识人用人、有效授权，给予团队足够的自主空间而非事必躬亲
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4
善于激励团队，营造积极向上的工作氛围，在困难时能稳定军心、带领团队共渡难关
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5
能及时、妥善处理团队中的问题和人际冲突，包容不同风格的成员
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6
面对重大决策时能广泛收集信息、权衡利弊后果断决策，并对结果勇于担责
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7
能在信息不完整、时间紧迫的情况下做出合理判断，兼顾短期效益与长期发展
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8
主动关注下属职业发展，定期进行辅导反馈，帮助发现盲区、提升能力
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9
重视人才梯队建设，有意识地培养关键岗位接班人，营造学习型团队氛围
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10
愿意将有潜力的下属推荐到更重要或更具挑战的岗位，不"藏才"
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11
善于倾听不同意见，跨部门沟通时能换位思考，寻求共赢方案而非本位主义
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12
在组织内具有较强影响力，能够推动跨部门协作达成共识
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13
向上级汇报时清晰、简洁、有重点，能提出建设性方案而非仅抛问题
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14
对承诺的目标和任务能够高质量交付，以结果为导向，追求"做好"而非"做了"
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15
善于过程管理，能及时发现偏差并采取纠偏措施，在资源有限时创造性地达成目标
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16
积极拥抱变革，在组织变革中起到带头示范作用，能有效管理团队情绪、减少阻力
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17
公平公正地对待每一位团队成员，严守商业道德和合规要求
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18
善于识别需要改进的领域，主动推动创新和流程优化，并将方案转化为行动落地
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19
诚信正直，言行一致，以身作则，要求团队做到的自己首先做到
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20
面对困难和压力时展现担当精神，不回避问题、不上交矛盾