管理人员潜力360度测评表(主理人)
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1
自身认同公司企业文化，同时注重企业文化在体系内的发展与推动。
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2
在工作中高度认同公司的企业文化，并以企业倡导的价值观指导自己的言行。
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3
不固步自封，对新的观念或做法充满好奇、勇于探索，持续进行自我学习提升，寻求并实现突破。
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4
通过吸收他人经验教训、标杆成果等方式，增加自身学识，提高技能，不断尝试新事物，学以致用，从而提升工作绩效。
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5
持守标准：正直行事，不仅确保自己符合准则与规范，也努力提升团队遵规办事的意识。
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6
根据公司的目标和需要调整自己的定位，勇于承担工作职责，在复杂的情境下也能保持高效的工作状态。
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7
不需上级督促，主动工作、积极努力、身先士卒，对自己的工作结果高度负责。
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8
能够从团队全局出发，考虑问题全面，不计较个人得失，能积极主动配合其他部门，顺利完成工作任务。
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9
能对工作做好战略视野、系统思考和前瞻谋划，对行业发展趋势有清晰的认识，对自己的工作方向有系统化的考虑，对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考。
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10
有独到的见解，能够经常提出新的观点或改进计划，在本岗位及相关岗位上得到应用并有效地提高工作效率。