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【某机构】组织调研评估问卷

亲爱的同事：

感谢您参加本次对某公司领导班子的评估调研，这是我们倾听彼此、共同成长的重要机会。我们相信，定期倾听各方的声音与反馈，持续自我改善进步，是组织高质量发展的重要保障！本次问卷设置27个问题，预计填写时间20分钟。我们郑重承诺，本次调研以匿名方式、在第三方平台开展，您的每一份反馈都将被严格保密，希望听到您最真实和真诚的声音，请于【5月11日】前完成填写，感谢您的配合！

【某机构】组织调研评估问卷

* 1 题1您认为南农动药领导班子始终遵守职业道德、坚持合规操作，不存在为追求个人业绩/利益而采用不正当手段或违法违纪的行为

* 2 题2您认为南农动药领导班子能主动承担管理责任、带领团队攻坚克难、注重实际业绩并全力以赴达成目标，是公司表率

* 3 题3您认为南农动药领导班子能够全心全意为人民服务，理解他人、关心员工、服务客户、承担社会责任

* 4 题4您认为南农动药领导班子能够深入一线、躬身入局，在充分调研考察基础上做出决策判断，解决现实问题

* 5 题5您认为南农动药领导班子有迎难而上、逆风翻盘的精神与勇气，具备创业精神，能够带领公司在逆境中主动破局，取得发展和成功

* 6 题6您认为南农动药领导班子高度团结、相互信任，不存在凑合做事、相互遮掩、推诿扯皮和相互抱怨、不顾公司整体利益的情况

* 7 题7您认为南农动药领导班子相互间沟通顺畅，遇到复杂性、关键性的问题和情况，总能迅速解决

* 8 题8您认为公司各级组织架构管理边界、流程权限清晰，不存在管理缺位、交叉、权责不对等等情况，跨部门/业务协作顺畅，研产销有效协同

* 9 题9您认为公司建立有效的三盯机制（盯进度、盯落实、盯结果），定期复盘推进节点、动态调整策略，推动核心目标和关键任务高效执行、高质量达成

* 10 题10您认为公司的管理体系/机制能够快速响应和满足一线业务需求，及时、有效支撑业务目标达成

* 11 题11您认为公司的激励和评价体系能够公平匹配员工的贡献价值，有效激励员工拼搏奋斗、追求卓越

* 12 题12您认为公司能够有效识别、培养、任用优秀人才，不断培养自己的人才梯队，长效激发团队潜力与活力，带领团队实现不断的进步

* 13 题13您认为公司全员上下紧密团结、充满工作热情，关键时刻能劲往一处使，拧成一股绳

* 14 题14您认为南农动药领导班子成员间职责明确、分工合理、形成合力，在思考认识和工作配合上默契、顺畅

* 15 题15您认为南农动药领导班子成员间的业务经验和管理能力可以有效互补，不存在明显缺位和弱项

* 16 题16您认为南农动药领导班子诚信合规经营，能够领导公司健康运营

* 17 题17您认为南农动药领导班子能够识别经营风险，并采取有效措施和应对方案

* 18 题18您认为南农动药领导班子具有良好的战略思维、眼光长远，您对公司在逆境中取得发展和成功，最终实现2030年目标充满信心

* 19 题19您认为南农动药领导班子在企业经营的重大决策、重要事项安排等问题上，能够充分沟通、交换意见，形成方案

* 20 题20您认为公司始终坚持以客户为中心、以市场为导向，有清晰的战略目标和经营思路，并能够快速分解、有效落实到部门/员工

* 21 题21您认为南农动药领导班子对外界环境变化、重大关键事件反应迅速，能够敏捷果断地做出决策并有效实施

* 22 题22您认为南农动药领导班子能够持续学习、坚持创新，能够主动拥抱变化、不畏惧变化，带领团队创新业务模式、升级管理机制

* 23 题23您认为南农动药领导班子能有效洞察内外部变化，并在合适的时机，主动推动组织变革、改变现状

* 24 题24您对南农动药领导班子的综合评价

25 题25您对南农动药领导班子优势方面的评价，并简述具体事例（3项以内）

26 题26您对南农动药领导班子待提升或待改善方面的评价，并简述具体事例（3项以内）

27 题27您认为南农动药争取大幅减亏、甚至力争盈利最应该采取的改变是什么，以及过程中您所在部门最能够贡献的价值是什么（各3项以内）

28 您对公司或管理层还有哪些建议（选填）