干部及领导班子调研评估

第1页

干部及领导班子调研评估

亲爱的同事：感谢您参加本次某集团对干部及领导班子（指某股份公司及某公司高管团队）调研评估，问卷共54题，填答时间30~40分钟。您的反馈对公司健康发展具有重要价值！本次调研在第三方平台匿名开展，某集团郑重承诺，您的个人信息和评价内容将严格保密，代答行为不被接受，我们希望听到您最真实和真诚的声音。请于10月05日前完成问卷，感谢您的支持配合！

接下来将进入干部调研评估模块，请根据题目内容，选择被评价人的符合程度

* 25 他/她是否有优势的能力项或突出的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

员工1

员工2

员工3

……

* 26 他/她是否有待提升的能力项或待改善的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

员工1

员工2

员工3

……

* 28 除上述选项外，您对他还有哪些印象？（选填）

员工1

员工2

员工3

……

* 29 其他意见或建议（选填）

员工1

员工2

员工3

……

接下来进入领导班子的团队评估调研模块

* 53 您对公司领导班子的综合评价

员工1

员工2

员工3

……

* 54 您对公司或管理层还有哪些建议（选填）

员工1

员工2

员工3

……

干部及领导班子调研评估

* 1 风清气正、严于律己，不存在以个人利益为核心、违法违纪现象的情况

* 2 敢于承担管理责任，求真务实、拼搏坚持，是公司表率

* 3 全心全意为人民服务，理解他人、关心员工、服务客户、承担社会责任

* 4 以公司利益为先，明是非、讲真话，不存在躲事争功、本位主义、制造/扩大矛盾的情况

* 5 有迎难而上、逆风翻盘的精神与勇气，并能够带领团队持续成功

* 6 具有强烈的学习渴望，以开放心态接收反馈、借鉴经验、持续学习，并应用于工作实际

* 7 对自己高标准、严要求，在工作上主动挑战更高目标、不断追求卓越

* 8 能够识别经营风险，并采取有效措施和应对方案

* 9 具备扎实的业务能力，抓住问题本质、提出专业见解/判断，能够经常性解决具体问题

* 10 在职能范围内已系统建立起相对完善的管理体系/机制，关键功能健全、运行顺畅、满足相关方核心需求

* 11 根据业务发展需要，能够主动识别问题、持续管理创新、适时升级管理体系、取得较好成效

* 12 其主管的管理体系/机制能够快速响应和满足一线业务需求，及时、有效支撑业务目标实现

* 13 能够深入一线、躬身入局，权衡组织的长远及近期利益，精准做出决策判断

* 14 坚定公司下达的目标、不讨价还价，分解制订清晰的分解目标、关键行动计划和交付标准，保障目标实现

* 15 有敏锐的洞察力和判断力，能够有效统筹整合、配置调配内外部资源（资金、人力等）

* 16 在重要任务和关键工作上，死盯真干、死盯进度、死盯落实，经常取得优异的业绩表现

* 17 分管/直管团队的成员间管理边界、流程权限清晰，不存在职能缺位、交叉重叠、管理混乱等情况

* 18 以身作则、知人善任、合理授权、奖罚公正，在分管团队内有较高威信，获得分管/直管团队成员的高度认可和信任

* 19 能够及时完整传递并解读公司目标、政策、要求、文化等信息，并带领团队有效落实

* 20 分管/直管团队的凝聚力强，团队成员间协作顺畅、互相支持

* 21 能够严把进门关、高质量配置/优化团队结构，并持续对团队高标准严要求、不断提升团队战斗力

* 22 在分管/直管团队内已建立起良好的学习氛围以及良性竞争文化

* 23 经常能有效指导下属，为下属提供成长机会，团队内部人才辈出

* 24 请您对被评价对象，进行综合等级评价

* 25 他/她是否有优势的能力项或突出的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

* 26 他/她是否有待提升的能力项或待改善的行为表现，并简述具体事例（3项以内）

* 27 以下哪些选项比较符合您对他的印象？（请选择1~5项）

* 28 除上述选项外，您对他还有哪些印象？（选填）

* 29 其他意见或建议（选填）

* 30 领导班子风清气正、严于律己，不存在以个人利益为核心、违法违纪现象的情况

* 31 领导班子能够敢于承担管理责任，求真务实、拼搏坚持，是公司表率

* 32 领导班子能够全心全意为人民服务，理解他人、关心员工、服务客户、承担社会责任

* 33 领导班子能够深入一线、躬身入局，在充分调查研究基础上精准做出决策判断，不存在官僚主义

* 34 领导班子有迎难而上、逆风翻盘的精神与勇气，我相信领导班子能够带领公司持续成功

* 35 领导班子高度团结、相互信任，不存在搞小团体、推诿扯皮和相互抱怨、本位主义的情况

* 36 领导班子相互间沟通顺畅，遇到复杂性、关键性的问题和情况，总能迅速解决

* 37 公司各级组织架构管理边界、流程权限清晰，不存在管理缺位、交叉等情况，跨部门/业务协作顺畅

* 38 公司建立有效的三盯机制，核心目标和关键任务总能够高效执行、高质量达成

* 39 公司的管理体系/机制能够快速响应和满足一线业务需求，及时、有效支撑业务实现

* 40 公司的激励和评价体系能够公平匹配干部员工的贡献价值，有效激励干部员工拼搏奋斗、追求卓越

* 41 公司能够有效识别、培养、任用优秀人才，不断培养自己的干部、做到人才辈出

* 42 公司全员上下紧密团结、充满工作热情，关键时刻能劲往一处使，拧成一股绳

* 43 领导班子成员间职责明确、分工合理、形成合力，在思考认识和工作配合上默契、顺畅

* 44 领导班子成员间的业务经验和管理能力可以有效互补，不存在明显缺位和弱项

* 45 领导班子诚信合规经营，能够领导企业健康运营

* 46 领导班子能够识别经营风险，并采取有效措施和应对方案

* 47 领导班子具有良好的战略思维、眼光长远，我对公司实现2030战略目标充满信心

* 48 领导班子在企业经营的重大决策、重要事项安排等问题上，充分沟通、交换意见

* 49 公司有清晰的战略目标和经营思路，并能够快速分解、有效落实到部门/员工

* 50 领导班子对外界环境变化、重大关键事件反应迅速，总能够敏捷果断地做出决策并有效实施

* 51 领导班子能够持续学习、坚持创新，带领团队创新业务模式、升级管理机制

* 52 领导班子能有效洞察内外部变化，并在合适的时机，主动推动组织变革、改变现状

* 53 您对公司领导班子的综合评价

* 54 您对公司或管理层还有哪些建议（选填）