* 1   作为华夏理想集团关键管理人员，结合被测评人的日常管理，您认为被测评人目前想要提升的管理能力有？【多选，更多选项请向右滑动。】

• 策略规划能力
• 问题分析与解决能力
• 决策能力
• 计划执行能力
• 沟通技巧
• 有效授权
• 激励技巧
• 过程管控
• 培养与指导能力
• 冲突管理与团队建设
• 绩效管理

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   针对当前战略和任务要求，被测评人能够做出精准的策略和计划，并合理规划执行周期。

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   在工作中遇到问题后，被测评人能够在第一时间找到突破口，并制定出完整的、可实施的解决方案。

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   在工作决策时，被评价人能够快速发现问题的关键因素，并能够根据关键因素判断并做出决策，且决策的结果与预期目标一致。

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   被评价人在日常沟通时，能够使您快速、全面、清晰、明确的表达意图？

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   在日常任务分配时，被评价人能够根据任务的难易程度、任务进程、下属成员的能力进行合理部属，给予下属执行任务的空间及权限。

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   被评价人在对下属管理中，能够运用物质激励、精神激励等多种技巧，增强下属人员的工作积极性，提升工作效率。

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   在日常工作中，被评价人能够对下属工作进行过程管控，清楚下属的工作进程。

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   被评价人具备培养和指导下属的意识，能针对团队现状制定培养下属的规划，并有计划的培养后备人才。

• 非常具备
• 基本具备
• 不确定
• 不具备

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   被评价人能够快速分析团队冲突的关键点，针对已发生的冲突作出公平、公正的处理，且处理结果得当，使团队氛围和谐融洽。

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   被评价人能够制定和拆解部门的绩效，对于部门绩效进行追踪，保证考核期绩效交付，并且能够合理应用绩效结果。（如：人才识别、培养规划、员工升降级建议）。

• 非常符合
• 基本符合
• 不确定
• 不符合

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   您认为哪种师资更有效？【多选】

• 公司总监/高管
• 专业培训机构讲师
• 公司内部讲师
• 培训影音教材/录像
• 其他_____________

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   您认为什么时间安排培训比较合适？【多选】

• 工作日白天
• 工作日晚上
• 周六、日
• 节假日
• 其他

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   您认为每次培训时间多久比较合适？【多选】

• 0-2小时
• 2-4小时
• 4-8小时
• 8小时以上
• 其他

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   您愿意接受的培训方法？【多选】

• 面授法
• 工作坊
• 情境模拟
• 音视频文件
• 其他

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……