某集团管理人员管理能力培训需求调查问卷
尊敬的领导/同事，您好！为保证真实客观调研公司一二级部门负责人管理现状，促进某集团人力资源本部识别培训需求的真实性，精准设计出满足企业当前和预期的培训提升需求，切实帮助管理人员更好地推进工作，人力资源部将通过调查问卷开展全面调查，请予以协助。您的信息、意见及建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实填写，并于2022年5月26日18:00前【今日下班前】填写完毕，以便整理统计。您的意见不仅有助于实现您对培训的需求，也会促进公司培训体系的改良与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施。在此，真诚感谢您的配合与参与！谢谢！
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1
作为华夏理想集团关键管理人员，结合被测评人的日常管理，您认为被测评人目前想要提升的管理能力有？【多选，更多选项请向右滑动。】
- 策略规划能力
- 问题分析与解决能力
- 决策能力
- 计划执行能力
- 沟通技巧
- 有效授权
- 激励技巧
- 过程管控
- 培养与指导能力
- 冲突管理与团队建设
- 绩效管理
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2
针对当前战略和任务要求，被测评人能够做出精准的策略和计划，并合理规划执行周期。
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3
在工作中遇到问题后，被测评人能够在第一时间找到突破口，并制定出完整的、可实施的解决方案。
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4
在工作决策时，被评价人能够快速发现问题的关键因素，并能够根据关键因素判断并做出决策，且决策的结果与预期目标一致。
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5
被评价人在日常沟通时，能够使您快速、全面、清晰、明确的表达意图？
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6
在日常任务分配时，被评价人能够根据任务的难易程度、任务进程、下属成员的能力进行合理部属，给予下属执行任务的空间及权限。
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7
被评价人在对下属管理中，能够运用物质激励、精神激励等多种技巧，增强下属人员的工作积极性，提升工作效率。
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8
在日常工作中，被评价人能够对下属工作进行过程管控，清楚下属的工作进程。
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9
被评价人具备培养和指导下属的意识，能针对团队现状制定培养下属的规划，并有计划的培养后备人才。
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10
被评价人能够快速分析团队冲突的关键点，针对已发生的冲突作出公平、公正的处理，且处理结果得当，使团队氛围和谐融洽。
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11
被评价人能够制定和拆解部门的绩效，对于部门绩效进行追踪，保证考核期绩效交付，并且能够合理应用绩效结果。（如：人才识别、培养规划、员工升降级建议）。
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12
您认为哪种师资更有效？【多选】
- 公司总监/高管
- 专业培训机构讲师
- 公司内部讲师
- 培训影音教材/录像
- 其他_____________
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13
您认为什么时间安排培训比较合适？【多选】
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14
您认为每次培训时间多久比较合适？【多选】
- 0-2小时
- 2-4小时
- 4-8小时
- 8小时以上
- 其他