某中心中层管理人员1月份测评表
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1
一、工作业绩：带领区队（部门）全体员工，认真履行部门职责，努力完成各项任务指标情况。
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工作业绩指标中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>
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3
二、政治素质：牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，贯彻党中央、集团公司、西北能源公司和中心决策部署，积极履行政治责任。
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政治素质指标中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>
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5
三、清正廉洁（1）：落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任，严守党章党规党纪，严守廉洁从业各项规定，带头落实中央八项规定及集团公司、西北能源公司和中心各项规定情况。
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6
三、清正廉洁（2）：作风正派、严于律己，严格约束亲属和身边工作人员，自觉接受组织和职工群众监督情况。
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7
清正廉洁指标中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>
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8
四、业务与管理水平（1）：完善内部管理制度情况。
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四、业务与管理水平（2）：落实部门党建工作责任，推动党建工作与业务工作相结合情况。
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四、业务与管理水平（3）：协调各方力量，推动部门工作；善于处理复杂、疑难问题情况。
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业务与管理水平中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>
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五、执行力：认同公司及中心发展战略，能够勇于站出来挑大梁、担重任，主动承担急难险重的任务和挑战性目标，能够全面、完整、准确地领会中心决策和上级要求，坚决领率执行。
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13
执行力指标中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>
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六、改革创新（1）：具有创新发展思维，营造创新工作氛围，鼓励区队（部门）员工打破常规，创新工作，敢于为相关工作结果承担风险。
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15
六、改革创新（2）：努力寻找提升本区队（部门）工作质量和效果的方法途径。
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16
改革创新指标中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>
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七、履职尽责：具有高度的敬业精神和责任意识，面对困难能够迎难而上，敢于承担急难险重任务，担当作为，奋力拼搏。
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18
履职尽责指标中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>
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八、团队协作（1）：具有大局意识和团队精神。
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八、团队协作（2）：区队（部门）内部团结一致、关系融洽、沟通顺畅，凝聚力强。
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21
八、团队协作（3）：主动和加强与其他区队（部门）的协作配合。
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团队协作指标中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>
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23
九、经营服务意识：根据区队生产经营的实际需要，主动为其提供科学、高效、管用的服务，不断增强服务能力、提高服务质量。
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24
经营服务意识指标中：其他需要改进提升的方向
<p>此项如有即填，如无则不填</p>