一、工作业绩实际开展情况刘智峰：1、组织完成一季度中层管理人员绩效测评工作；2、完成正式工、劳务工4月份工资的审核、发放；3、完成辅助运输车辆管理的前期调研、方案编制及人员借调手续办理工作；4、制定印发《生产服务中心宣传报道工作管理办法（修订）的通知》、《生产服务中心业务管理流程（试行）》的通知；5、组织召开主任办公会议3次；6、完成大海则项目部施工期间职工住宿和车辆加油的前期调研、招标技术文件编制，并配合完成招标工作；7、完成各类费用及合同账款的审核、报销；8、组织完成中天合创能源有限责任公司葫芦素21105面设备回撤工程和21108面设备安装工程、门克庆3106面设备回撤工程投标文件的编制及投标具体工作；9、组织按时上报内网、信息简报、西北融媒APP等各类报道12余篇；10、完成领导交办的其他工作。王珍：1、完成2023年搬家倒面接续计划修订；2、完成5月份月度计划的及时下发；3、完成上半月隐患排查活动，并及时上传系统；4、完成下半月隐患排查活动，并及时上传系统。朱立胜：1、制定并下发《安全奖管理考核办法》、《高风险作业安全管理办法》、《重大安全风险管控实施细则（试行）》、《生产服务中心安全管理处罚细则（2023年修订版）》、《关于开展“三违”专项整治活动的通知》等文件；2、开展一次“三违”专项整治活动，并进行总结；3、组织月度隐患排查、重大隐患排查，参与工程项目开工检查、辅助运输检查、顶板专项检查；4.完成入井13次，其中带班9次，入井4次；5.开展《职业病防治法》宣传周活动并上报总结；6.审批各类上报安监局各类材料乔永峰：1、完成机电管理制度汇编和设备操作规程的修订工作；2、完成机电业务和采购业务流程编制任务；3、开展一次无轨胶轮车制动系统专项检查，开展一次辅助运输隐患排查；4、完成部分设备采购、设备租赁及工器具采购招标申请和招标技术要求编制工作；5、完成2台ED尾气排放系统升级改造工作；6、完成车辆年度检车工作；7、开展支架车维修业务、充电柜到货调试验收、机械臂到货组装及乳化液泵站到货验收等工作；8、完成入井带班9次。刘智慧：1、完成日报、周报、月度监察计划的拟定上报工作。2、完成检查标准化工作开展实施情况。3、组织安监处每月业务培训工作。完成4、做好高风险作业审批及每月上报高风险作业情况工作。完成5、做好安全办公会会议纪要起草工作。完成6、督办安全一号文落实情况。完成7、维护安全管理信息系统。完成8、组织完成4月份消防专项检查。完成9、完成上报月度高风险作业清单10、完成部门信息报道稿2篇