部门副职2024年度考核之周边评价
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1
工作多从公司全局谋划思考，较少从本位考虑。
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2
对问题认识充分、准确，能够抓住关键、解决主要问题。
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3
注重工作谋划，能很好区分轻重缓急，统筹兼顾，没有眉毛胡子一把抓，东一榔西一棒。
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4
遇到资源或利益冲突，服从公司安排，与他人很好协作和配合。
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6
落实工作，不打折扣，不敷衍了事，不虎头蛇尾。
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10
敢于担当，工作冲锋在前，面对困难敢于迎难而上、挺身而出。
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11
敢于担责，面对问题果断决策，面对失误敢于承担责任。
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12
敢于管理，对人对事敢抓敢管，对违反原则和规定的敢于斗争。
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13
廉洁从业，不利用职权谋私，损害公司利益。
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14
以身作则，严格遵守法律法规、党纪党规和公司规章制度。
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15
遵守工作纪律，严格执行请示报告，保守工作秘密，不传播负面言论。
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17
切实承担副职责任，积极协助正职开展工作，能够分管一摊、独当一面。
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18
分工领域管理思路清晰、有明确行动和显著成效。
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19
分工领域各项工作运行有序、公司下达的各项目标和任务圆满完成。
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20
积极协助正职开展专业能力建设或分工专业能力建设。
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21
专业能力建设有明确行动（业务标准化、知识库建设、技术研讨、成果总结报奖、人才培养等），整体人才结构和部门专业能力持续提升。
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22
分工团队氛围好，团队有凝聚力和战斗力，整体工作效能比较高。
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23
业务能力强，能够带头攻坚克难、解决实际问题、落实重要任务；
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24
决策力强，能抓住主要问题，判断准确，及时作出决策，处置有效；
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25
管理能力强，能够统筹协调各方资源，驾驭全局，应对复杂局面。
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26
具备合作精神，愿意合作，能够与他人很好合作。
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27
具备分享精神，愿意分享，能够将个人知识经验等与他人分享，帮助他人。
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28
主动沟通，愿意沟通，不逃避沟通、不拒绝沟通、不独断专行、不固执己见。