2024年度360度测评问卷【管理层-3】

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2024年度360度测评问卷【管理层-3】

为支撑协会战略发展需要，提高协会的整体管理水平，引导管理者明确职责，规范行为，强化协作意识，充分发挥管理职能作用，提升岗位胜任能力，现对协会管理层开展360度测评，根据任职资格要求制定相应的评价项目及相应的评价标准，由与自身工作相关人员通过匿名问卷调查的方式，对被评者的工作推进情况及岗位胜任能力等进行评价。

管理层问卷共3份：秘书处及以上领导（问卷1）、部门负责人（问卷2）、部门副职（问卷3）。每类问卷将根据被评者的不同进行题目设置，因此部分题目描述存在差异，请知悉。

本次360度测评数据将作为协会2024年度绩效考核的一部分，请各位同事结合自身与被评者的日常工作协作及观察，给予客观公正的评价。

填写说明

题目概况：本问卷共25道题目，一题一页。问卷最后请结合实际情况填写您对被评者2024年半年度整体工作的总体满意度。

提交要求：请完整评价后及时提交问卷，避免数据遗失。每份问卷仅允许填写一次，不能重复评价。

评价要求：请予以客观公正有效的评价，在评价中如出现对同一位被评者各项能力评分过于集中、对不同被评者评分趋同无区分性等情形时，问卷结果视为无效，且对评价者的360度测评得分进行扣减。

评价标准

完全不符合（0-1分）：在工作开展或协作中从未体现出题干所述行为表现

不符合（2-3分）：在工作开展或协作中很少体现出题干所述行为表现

相对符合（4-5分）：在工作开展或协作中偶尔体现出题干所述行为表现

符合（6-8分）：在工作开展或协作中经常体现出题干所述行为表现

完全符合（9-10分）：在工作开展或协作中总是体现出题干所述行为表现

* 1 履职尽责，积极作为，真抓实干，注重实效，而不是习惯于遥控指挥当甩手掌柜。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p>

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员工1

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员工3

……

* 2 有较强的担当和斗争精神，在协会重大利益、关键事件中敢于发声，而不是明哲保身、爱惜羽毛、畏首畏尾、怯阵退缩。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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员工1

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……

* 3 不挑肥拣瘦有利的就上无利的就躲，而不是面对有风险、困难多、复杂艰巨的任务不愿接、不想干或绕着走、找理由、讲条件。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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员工1

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……

* 4 坚持工作原则，敢于较真碰硬，立足实际，就事论事，而不是怕得罪人，搞无原则的一团和气。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 5 不以非正常方式拉拢同事，不任人唯亲、拉帮结派、破坏组织生态。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 6 牢记底线思维，不突破边界，不做违背组织利益与职业道德的事情。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 7 作风严实，真正聚焦于问题解决，而不是搞形式主义、官僚主义。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 8 面对问题坚持实事求是，面对失误不捂盖子，而不是报喜不报忧，说假话，找借口和理由搪塞。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 9 能够自重自省自警自励，虚心听取意见，持续改善，而不是文过饰非，掩盖缺点不足，以自我利害来决定是非标准。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 10 精神饱满，对工作热情投入，奋斗进取，精益求精，而不是安于现状得过且过。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 11 具有整体性思维，能够抓住主要矛盾和次要矛盾、抓住问题的关键与重点，正确发现、分析、解决问题。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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员工1

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……

* 12 注重工作实效，真正关心问题是不是真正解决、情况是不是明显改观、工作有没有落地见效。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 13 对负责的工作制定清晰的目标和合理的计划并及时监控，确保每项任务按计划完成。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 14 有强烈的危机意识和底线意识，时刻关注组织内外部的风险变化，确保负责的工作不发生重大风险。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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* 15 积极配合上级做好团队建设工作，增强团队的吸引力、凝聚力和战斗力，组织团队高效达成工作目标。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 16 善于换位思考，能够用适宜的方式与不同相关方有效沟通，促进相互理解、共同合作，保证工作顺利开展。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 17 对本部门工作熟悉掌握、驾轻就熟，专业能力强，对负责业务问题能够深入钻研，积累并转化为建议指导和判断决策，展现专业性、赢得信赖。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 18 能够勤于学习，勇于反思不足，总结经验，不断增加自管理知识与技能，提升识别问题、分析问题、解决问题的能力，提高驾驭工作的能力。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 19 能够快速理解和准确把握上级指示并严格执行，从多种角度看待和分析问题，充分利用时间和现有资源完成工作任务和目标。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 20 协助上级、带领团队及时进行目标规划、资源配置、工作方案的调整修正，并根据组织要求积极协同配合，确保工作顺利进行。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 21 工作过程中及时跟进工作进展，并及时反馈工作进度和完成情况，保持信息畅通，不致因信息沟通不畅产生问题。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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* 22 面对工作中的需要协同配合的复杂问题，以协会利益为重，积极沟通、主动补位、互相搭台唱戏、有效配合开展工作，而不是各行其是、遇事推诿、拖延敷衍。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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* 23 能够完整准确及时传达协会政策精神和重大事项，对各项管理要求不打折扣不搞变通。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 24 能够协助上级将协会倡导和关注的政策精神、重要事项等有效转化为工作要求，对部门员工形成正向引导。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 25 能够以身作则，发挥表率作用，认同并主动践行协会文化。【满分10分】

<p><span style="color: rgb(0, 0, 0);">【完全不符合 0-1 分；不符合  2-3 分；相对符合  4-5 分；符合  6-8  分；完全符合  9-10  分】</span></p><p><br/></p>

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……

* 26 请您对被评者2024年度整体工作表现做出评价：

满意
基本满意
不满意

员工1

员工2

员工3

……