关于2025年年终主管层级人才盘点的问卷测评
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1
专业知识：在专业领域内具备扎实的专业知识和技能。
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2
在工作中能够超越基本职责，主动承担额外任务和挑战。
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3
在工作中能够高效协调各个环节，确保整体工作流畅进行。
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4
当团队成员出现突发离职或请假导致岗位空缺时，是否能迅速调配人力，保障本班组服务工作正常运转。
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5
遇到服务标准之外的突发情况，能否保持冷静，与同级共同商议可行的应对办法。
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6
高峰期客人激增导致人手不足时，合理安排工作，带头加班支援，稳定团队情绪
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7
在工作中主动提出改进和优化的建议，推动工作流程的创新和提高效率。
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8
具备独立思考和独立判断的能力，不拘泥于传统思维模式。
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9
能够提出新颖的观点和独特的解决方案，展现在问题解决中的创造性思维。
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10
具备在团队中通过沟通协调解决问题的能力。
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11
传递跨部门工作信息时，能做到准确、及时，不夹带主观情绪或误导性内容。
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12
能清晰、简洁地向上级汇报本班组的服务工作进展、问题及改进建议。
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13
当出现跨部门服务纠纷时，能理性沟通，共同寻求解决方案。
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14
当团队成员能力存在短板时，能针对性安排帮扶计划，而非单纯依赖少数骨干完成工作。
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15
具备协调团队成员之间的冲突，维护团队的稳定和谐。
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16
能够在团队中灵活应对不同个性和工作风格，促进团队协同。
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17
当班组出现服务流程漏洞，能主动排查问题根源，而非被动等待上级指示。
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18
解决问题过程中，能灵活调整方案，不会因固执己见导致问题拖延。
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19
跨部门协作中出现责任界定模糊的问题时，能以解决问题为导向，不推诿、不回避。
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20
具备在复杂环境中迅速判断问题优先级的能力。