某公司中层正职考核评分

* 1   专业素质和工作成效（60分）评分档次及分值：优秀（51-60分）良好（41-50分）合格（30-40分）1、熟悉岗位专业知识、法律法规，熟练掌握上级有关文件规定。2、具备岗位所需的工作技能、心理素质、创新性思维、职业操守等。3、认真履行部门职能，工作人员各尽其职，各项工作规范有序、扎实开展。4、严格落实公司党委的相关决策部署，高质量完成工作任务。5、顺利通过上级部门各类专项检查，相关问题得到及时反馈解决。6、合理化建议得到采纳且具有可复制推广价值。

• 分值

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* 2   服务效率和满意度（20分）评分档次及分值：优秀（17-20分）良好（13-16分）合格（10-12分）。（1）政策解读精准无偏差，办事流程清晰规范，可操作性强。（2）沟通耐心热情，主动同步办理进度，全程无推诿。（3）服务实体的响应速度快，事项提前或按时办结，无反复补件情况。（4）有效支持实体业务发展，对实体的诉求及时反馈。

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* 3   合规经营（20分）评分档次及分值：优秀（17-20分）良好（13-16分）合格（10-12分）。（1）经营工作：合同要素签订齐全，项目及时结算，合法诚信经营。（2）财务工作：①经营收支应符合财务相关制度，项目支出按预算执行，大额资金支付坚持集体决策原则；②常态化开展债权债务清理，严格控制债权债务规模，防范债务风险；③加强设备资产日常管理，提高资产使用效率；④按要求对审计、巡察发现的财务相关问题进行整改。（3）人事工作：①严格执行公司劳动用工规定且无信访问题；②在公司薪酬指导意见框架下制定薪酬分配方案且报备及时。（4）党建工作：①积极开展宣传工作或向上级提供新闻线索；②支持本部门职工积极参与各类群团活动；③党支部书记抓基层党建述职评议工作中评为优秀等次的，才能参与干部推优工作。（5）安全工作：严守法规标准，压实安全责任，规范流程管控，强化隐患闭环。（6）质量工作：①严格遵守质量技术流程，操作合规无偏差；②全覆盖开展三级质量检查，记录完整可追溯；③实体技术负责人严把质量首关，审核严谨无疏漏。（7）综合管理：①无信访事件发生，若发生赴上级相关单位的群访事件，实行一票否决；②未发生泄密事件，且无涉及本单位的法律纠纷；③严格按照审计部门要求的时限与标准完成整改工作。

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* 4   内部管理（10分）评分档次及分值：优秀（9-10分）良好（7-8分）合格（5-6分）（1）职责分工明确，权责相当，流程清晰，标准合理。（2）布置工作条理，注重过程控制、结果反馈和复盘优化。（3）重视人才培养和队伍建设，能积极组织培训教育和耐心指导工作。（4）内部沟通有效，人际关系和谐，能够关心关爱职工。

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* 5   廉洁自律（10分）评分档次及分值：优秀（9-10分）、良好（7-8分）、合格（5-6分）。（1）严格遵守党纪国法和公司廉洁制度，无违规违纪行为。（2）在决策与资源分配中公正透明，自觉规避利益冲突。（3）不收受礼品礼金、不接受可能影响公务的宴请，不以权谋私。（4）无信访举报、违纪记录，个人事项如实报告。贯彻中央八项规定，规范公务接待。（5）组织廉洁教育，营造风清气正的团队氛围。

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* 6   经营业绩（60分）依据《经营目标考核办法》由经营管理部进行打分。

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* 7   对被考核人的建议（若无建议，则填写“无”）

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