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某公司2025年度中层管理人员履职尽责评价
*
1
贯彻落实公司决策部署，执行上级要求的及时性与有效性
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
2
廉洁自律，遵守国企规章制度与职业操守
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
3
责任担当，面对复杂问题的政治站位与大局意识
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
4
团队目标拆解与工作分配的合理性
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
5
下属培养与人才梯队建设的实际成效
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
6
团队问题解决与冲突协调能力
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
7
提升团队凝聚力与工作积极性的举措与效果
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
8
年度工作目标完成率与任务达成质量
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
9
工作效率与响应速度，是否及时处理紧急事项
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
10
工作成果对公司/部门核心业务的贡献度
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
11
主动沟通意识，跨部门工作对接的积极性
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
12
工作配合度，是否积极支持其他部门（部门员工）需求
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
13
跨部门问题协商与资源整合的能力
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
14
指令传达的清晰度与准确性
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
15
倾听下属意见的耐心与反馈及时性
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
16
向上汇报与向下沟通的有效性
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
17
工作方法优化与流程改进的具体举措
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
18
风险预判与问题前置处理的能力
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
19
推动部门工作提质增效的创新成果
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
20
鼓励团队创新，容忍试错并推动改进
极差
较差
合格
良好
优秀
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
21
您认为上述中层管理人员中，哪些人员的综合履职表现最为出色？请举例说明。
22
您认为上述中层管理人员中，哪些人员的问题短板比较明显？有何具体建议？
23
其他补充评价和意见。