最佳团队评选
好的，用户让我处理一段文本中的实名信息。首先我需要仔细阅读内容，找出可能的公司名称和个人姓名。例如，如果提到“李明在腾讯科技工作”，我要把“李明”换成“某人”，“腾讯科技”换成“某公司”。替换的时候要注意保持原意，比如职位和上下文不能变。不能用*号，只能用“某”字结构，比如“某集团”、“某女士”。处理完后直接返回修改后的文本，不加任何解释。检查一遍确保没有漏掉任何实名信息，然后输出结果。
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1
跨部门沟通效率
- 沟通极其困难，几乎无法有效合作
- 沟通存在明显障碍，响应不够及时，合作不顺畅
- 沟通一般，有时需要多次沟通才能解决问题
- 沟通较为顺畅，偶尔需要催促，但整体合作愉快
- 沟通极其顺畅，积极响应其他部门需求，沟通无障碍
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2
合作态度与积极性
- 完全不合作，拒绝提供帮助
- 缺乏合作精神，合作时态度消极或抵触
- 合作态度一般，需要明确指示才能完成合作
- 合作态度良好，能够配合完成任务，偶尔需要督促
- 非常积极合作，主动提供帮助，态度友好
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3
团队凝聚力与形象
- 团队涣散，形象极差，经常出现内部纷争
- 团队凝聚力较弱，形象欠佳，偶尔出现内部矛盾
- 团队凝聚力一般，形象尚可，但无明显亮点
- 团队凝聚力较强，形象良好
- 团队凝聚力极强，给其他部门留下非常积极的印象
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4
创新氛围与尝试
- 完全无创新意识，拒绝尝试新事物
- 缺乏创新意识，较少提出新想法
- 创新氛围一般，偶尔提出创新想法
- 有一定的创新尝试，但不够系统或频繁
- 创新氛围浓厚，经常提出并实施创新想法
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5
流程优化与效率
- 流程极其繁琐，严重影响工作效率
- 流程繁琐，影响工作效率，需要改进
- 流程基本保持不变，效率一般
- 有一定的流程优化措施，效率有所提升
- 不断优化工作流程，显著提高工作效率
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6
员工培养与成长
- 完全不重视员工培养，员工成长无望
- 缺乏员工培养机制，员工成长受限
- 员工培养较少，成长机会有限
- 有一定的员工培养措施，但不够全面或深入
- 非常重视员工培养，提供丰富的成长机会和资源
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7
对其他部门的支持
- 不仅不提供支持，还阻碍其他部门工作
- 缺乏对其他部门的支持，态度冷漠
- 支持较少，偶尔需要催促
- 在需要时能够提供支持，但不够主动
- 经常主动为其他部门提供帮助和支持，态度友好
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8
价值观传递与影响
- 部门价值观与企业相悖，对其他部门产生负面影响
- 部门价值观传递不佳，对其他部门无积极影响
- 部门价值观传递情况一般，对其他部门影响有限
- 部门能够传递企业价值观，对其他部门有一定影响
- 部门积极传递企业价值观，对其他部门产生积极影响
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9
团队氛围与士气
- 团队氛围极其恶劣，成员间矛盾重重，士气极低
- 团队氛围较差，成员士气低落，缺乏协作
- 团队氛围一般，成员士气尚可，偶尔出现摩擦
- 团队氛围较好，成员士气较高，能够相互协作
- 团队氛围极其积极，成员士气高昂，相互支持
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10
合规性表现
- 部门合规性极差，严重违反法律法规和公司规章制度
- 部门合规性表现较差，经常出现违规情况
- 部门合规性表现一般，偶尔出现违规情况
- 部门能够较好地遵守法律法规和公司规章制度，合规性表现良好
- 部门严格遵守法律法规和公司规章制度，合规性表现优异