某公司-全要素积分（6-7月积分）
个人填报
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1
专业证书
<p>与本人从事专业密切相关的认证类、注册类资质证书，每项按等级积2-10分（初级2分，中级5分，高级10分，无级别视情况研究决定）。</p>
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2
个人成长（累计积分，满分15分）
<p>每完成一项岗位成长2分。参与公司系统（人员借用、挂职锻炼、人才帮扶、劳务协作等），在人资部办理手续的，每工作1个月加0.5分。（备注：最高加至15分，如有小数点数据，请于左侧空白处手动填报）</p>
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3
竞赛调考
- 员工1
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- 员工2
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- 员工3
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4
表彰奖励
<p>1.综合类表彰：国网公司级及以上积5分，省公司级积3分，地市公司级积2分，县公司级积1分；</p><p>2.专项类表彰：国网公司级及以上积3分，省公司级积2分，地市公司级积1分，县公司级积0.5分；</p><p>3.团体荣誉类个人积分=角色系数*表彰积分，其中：专业负责的（即排名第1位），角色系数为1；主要参与（即排名2-3位），角色系数为0.8；参与部分内容的（即排名第4位及以后），角色系数为0.5。</p><p>同年度同类型荣誉按最高等级计分，不同类型可累计计分。</p><p><br/></p>
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5
教育培训（累计积分，满分15分）
<p>1.新入职员工在省培、国培期间表现优异获得荣誉，加5分/次；</p><p>2.作为讲师在公司内外培训班授课，加5分/次；</p><p>3.积极参加公司各类培训，加0.1分/次。</p><p><br/></p>
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6
突出贡献
<p>发现安全隐患，向有关部门提出并得到认可，及时完善杜绝安全生产事件发生，获相关部门表扬，以文件、通报、主要领导批示等为依据，加5分/次。</p>
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7
专业研究（累计积分，满分15分）
<p>管理创新（论文或调研报告）、成果推广应用、群众性管理创新、质量管理创新（含QC成果）等四类项目获表彰：</p><p>1.国网公司级及以上一等奖计15分，二等奖计12分，三等奖计8分；</p><p>2.省公司级一等奖计6分，二等奖计5分，三等奖计4分；</p><p>3.公司级一等奖计4分，二等奖计3分，三等奖计1分。</p><p><strong>个人成果积分=角色系数*成果奖项等级标准分，其中：专业负责的（排名第1位），角色系数为1；主要参与（排名2-3位），角色系数为0.8；参与部分内容的（排名第4位及以后），角色系数为0.5。</strong></p><p><br/></p>
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8
论文专著
<p>总结提炼的项目成果或工作经验，发表论文、出版著作、参与学术交流、获得论文评比奖项等。</p><p>1.被SCI收录，或由图书出版单位出版著作，计6分/篇；2.被EI、SSCI收录，计4分/篇；</p><p>3.在其他中文核心期刊、省级智库刊物发表，在省部级学术会议交流或省部级论文评比获奖，计3分/篇；</p><p>4.在其他正式期刊、智库刊物上或学术会议上发表论文（具有ISSN或C/N号），在省公司级学术会议交流或省公司级论文评比获奖，计2分/篇；</p><p>5.获发明专利计6分/项，实用新型专利、软件著作权或外观设计专利计2分/项。专利受理0.5分/项，最多加2分。<br/></p><p><strong>个人成果积分=角色系数*成果奖项等级标准分，其中：专业负责的（排名第1位），角色系数为1；主要参与（排名2-3位），角色系数为0.8；参与部分内容的（排名第4位及以后），角色系数为0.5。</strong></p><p><br/></p>
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9
建章立制（累计积分，满分15分）
<p>主持或参与发展规划、改革方案、管理制度的制定：<br/>1.国网公司级计15分；<br/>2.省公司级计12分；<br/>3.公司级计6分；<br/>4.二级单位：计3分（最高6分）。 </p><p><strong>个人成果积分=角色系数*成果奖项等级标准分，其中：专业负责的（即排名第1位），角色系数为1；主要参与（即排名2-3位），角色系数为0.8；参与部分内容的（即排名第4位及以后），角色系数为0.5；</strong></p><p>不同项目可累积计分，最高加分为15分。 </p><p><br/></p>
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10
宣传文稿（累计积分，满分15分）
<p><span style="font-size: 12px;">1.在中央电视台、人民日报、新华社，中央其他媒体纸质版，国家电网公司网站要闻，国家电网报、中国电力报、中国能源报和河南日报头版，河南新闻联播，《国家电网》杂志等媒体，每发表一篇新闻报道，得5分。</span></p><p><span style="font-size: 12px;">2.在新华社、人民日报和中央其他媒体客户端、网站、河南频道，国家电网报、中国电力报、中国能源报其他版面通讯，每发表一篇新闻报道，得4分。</span></p><p><span style="font-size: 12px;">3.在国家电网报、中国电力报、中国能源报、河南日报其他版面头条、二条、倒头条和主图，河南卫视、新闻频道1分钟以上新闻，国家电网网站其余栏目，每发表一篇新闻报道，得3分。</span></p><p><span style="font-size: 12px;">4、在《河南电力》杂志、东方今报、大河报、河南商报，省公司网站、微信等媒体，每发表一篇新闻报道，得2分。</span></p><p><span style="font-size: 12px;">5.在周口日报、周口晚报、中国电力新闻网、河南电力微博等媒体，每发表一篇新闻报道，得1.5分。</span></p><p><span style="font-size: 12px;">6.在公司网站、公司视频号、公众号等媒体，每发表一篇新闻报道，得1分。</span></p><p><span style="font-size: 12px;">7.撰写发布部门美篇等媒介，得0.3分。</span></p><p><span style="font-size: 12px;">8.电网动态：每投递一篇计0.2分，每季度上限5分，被省公司采用信息，大段交流每条计1分、小段交流每条计0.5分。被国网公司采用每条计1分。</span></p><p><br/></p>
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11
活动参与（累计积分，满分15分）
<p>1.积极踊跃参加部门组织的各类部门活动，加0.2分/次；</p><p>2.代表所属部门积极参与各类文体活动加1分/次，获得文体类活动荣誉加2分/次；</p><p>3.代表所属部门积极参与各类竞赛调考、QC活动、管理创新项目加1分/次。</p>
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12
员工惩处（累计扣分）
<p>该项分值为扣分指标，原始分值15分，根据以下标准扣罚，扣完为止，具体如下：</p><p>1.参加公司组织的新员工转正定级、安规等各类专业和综合考试不合格的，一次扣5分，每年度最多扣10分，扣完为止。</p><p>2.严重违章：直接责任人扣4分，负有连带责任的专业监护人、工作负责人、班组长分别扣4分；</p><p>3.一般违章：直接责任人扣2分，负有连带责任的专业监护人、工作负责人、班组长分别扣2分；</p><p>4.日常性工作惩处：因不服从工作安排，扣0.2分/次，出现日常工作失误扣0.1分/次。</p><p>5.通过网络、短信或其他媒介传播、散布谣言，发布不实信息，损害企业形象的，视情节进行扣分。</p>
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13
主观“五力”评分：领导力
<p>由部门领导负责打分，根据员工日常表现，对领导力（责任意识）进行积分评价，满分15分，<strong>满分项人员比例不超过20%</strong>，请如实作评。</p>
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14
主观“五力”评价：协作力
<p>由部门领导负责打分，根据员工日常表现，对协作力（团结协作）进行积分评价，满分为15分，满分项人员比例不超过20%，请如实作评。</p>
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15
主观“五力”评价：执行力
<p>由部门领导负责打分，根据员工日常表现，对执行力（高效执行）进行积分评价，满分为15分，满分项人员比例不超过20%，请如实作评。</p><p><br/></p>
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16
主观“五力”评价：成长力
<p>由部门领导负责打分，根据员工日常表现，对成长力（敬业尽职）进行积分评价，满分为15分，满分项人员比例不超过20%，请如实作评。</p><p><br/></p>
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17
主观“五力”评价：创新力
<p>由部门领导负责打分，根据员工日常表现，对创新力（创新能力）进行积分评价，满分为15分，满分项人员比例不超过20%，请如实作评。</p><p><br/></p>