某公司胜任力与素质项360评价问卷(部门经理)
1.感谢各位参与本次胜任力及素质项测评问卷，这不是一次考试，答案没有“对”、“错”之分。2.该测试由28道题组成，每道题有五种符合程度的描述，请选择最符合当前本人/他人实际现状的答案，“非常符合”不一定就是最高分，“不符合”也不一定就是最低分。填写时若对他人评价，请尝试换位思考，因为您不是在自评。3.请确保测试在安静无干扰的环境中进行，预计需要花费您15-30分钟左右的时间。
*
1
我/他/她能够引领和帮助他人提升压力应对能力，共同创造轻松愉悦的工作氛围
*
2
我/他/她认为服从命令是每个员工应尽的本分
*
3
我/他/她在执行工作的过程中，注重细节和精确性，确保工作成果的质量和准确性
*
4
我/他/她能够设定具体、可衡量的目标以及初步的行动计划
*
5
我/他/她认为公司需要有令行禁止的团队纪律来提高执行力
*
6
我/他/她始终保持高度的责任心和敬业精神，对自己的工作成果和质量有严格的要求
*
8
我/他/她能够面对挑战和困难，持续努力并克服障碍，以实现自己的目标和愿望
*
9
我/他/她能够引领团队建立良好的沟通机制和氛围，推动团队的沟通和协同效率不断提升
*
10
我/他/她认为每天按时上班，按时下班即可，每天保持正常8小时工作
*
11
我/他/她在目标管理方面注重灵活性和应变能力，能够应对各种挑战和变化
*
12
我/他/她认为：工作没有结果，再多努力也是无用功
*
13
在应对挑战时，我/他/她能够很好的接受他人的建议，并积极调整自己的应对心态
*
14
我/他/她不仅完成自己的工作任务，还主动承担额外的责任，以确保工作的高质量和高效完成
*
15
我/他/她认为：对工作的评价就是要看结果，要看创造的价值大小
*
16
我/他/她能够深入了解自己的压力源，并采取针对性的措施来应对和释放压力，保持良好的心理状态
*
17
我/他/她能够建立良好的人际关系，解决内部冲突和问题，促进团队的合作和协同
*
18
我/他/她能够分析工作推进中的各种利弊，选择恰当的方式达成既定目标
*
19
我/他/她认为：只要付出百分之一百二十的努力，无论结果如何都无所谓
*
20
我/他/她会思考如何优化工作流程和方法，以提高效率和效果。
*
21
我/他/她能够深入了解自己的内在动力和信念，不断激发自己的毅力和决心，追求更高的目标和成就
*
22
我/他/她认为：工作要把控好每个过程关键节点，才能保证结果达成
*
23
我/他/她意识到自己需要设定一个个人目标，但还未进行深入的思考和明确的规划
*
24
我/他/她能够按照计划完成工作，并确保任务按时交付
*
25
我/他/她在目标管理方面注重过程和结果的监控，以确保目标的实现
*
26
我/他/她会综合考量工作的投入产出，以最小的投入尽可能达成期望目标
*
27
我/他/她能够注重个人职责与团队和公司的协同发展，以实现更大的目标
*
28
我/他/她能够将工作与组织的目标和战略相结合，确保工作的方向和价值与公司的整体发展相一致。