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某公司-纺化事业部2024年新任/调任干部适岗性评估问卷

此问卷的目的是为了了解新任/调任干部在新岗位上的胜任情况,由某集团组织与人力资源部组织,问卷为匿名评价,所有信息均会严格保密,请您放心并秉持高度负责、客观公正、实事求是的态度填写本问卷,感谢配合。

* 1   目标方向:能准确理解新岗位业务要求,确立清晰的工作目标和思路,并能结合外部洞察,在工作中贯彻公司战略意图。

  • 不符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   业绩达成:快速进入角色,能有效达成各项工作目标,推动重点项目落地,确保关键成果的输出。

  • 不符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   周边协同:具有大局意识,能换位思考,主动沟通协作,与周边建立起顺畅的合作与协同关系。

  • 不符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   学习创新:不满足于现状,能保持持续的学习,善于总结和反思,在工作中有效尝试新的方法和策略。

  • 不符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   团队管理:能合理分配下属工作,营造良好的团队氛围,带领团队共同创造业绩,并有意识地培养和发展下属。

  • 不符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   责任担当:高度认同和践行传化文化,事业心强,主动作为,坚持原则,敢于担当与负责。

  • 不符合
  • 有一定差距
  • 基本符合
  • 符合
  • 非常符合
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   您认为,被评价者是否胜任当前岗位的整体要求?

  • D:不胜任
  • C:有一定差距
  • B-:基本胜任
  • B:胜任
  • B+:较胜任
  • A:非常胜任
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   如您认为,评价者在当前岗位上有一定差距或不胜任,请简述理由。

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   您对被评价者在该岗位上发挥更大价值有哪些建议?

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……