2024某公司360测评—销售内贸行管人员—24年11月
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1
大局意识定义：请结合被评估人能否始终从公司利益出发，站在公司的角度来考虑问题的表现进行评估。岗位胜任标准：能够站在公司的角度来完成公司对部门的使命要求，同时能够兼顾公司的整体利益与长期发展需求，具有较强的集体观念和荣誉感。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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2
忠诚度定义：请结合被评估人在对公司的忠实程度的表现对其进行评估。岗位胜任标准：坚守职业道德、保守秘密，不做任何有损企业利益和形象的事，并积极主动对危害企业利益的行为进行批评与揭发，具有较高的企业忠诚度，愿意与企业共同成长。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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3
敬业精神定义：请结合被评估人在敬业爱岗，遵照工作职责与岗位规范、制度等要求完成和改善工作的精神的表现对其进行评估。岗位胜任标准：能够积极地完成工作，主动思考工作中存在的问题，探求解决方案；躬身入局，能主动担责。
- 成效显著
- 成效明显
- 成效一般
- 成效有限
- 成效不足
- 不了解
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4
主动服务意识定义：请结合被评估人客户在发挥个人的能动性、有强烈的责任感，积极主动地为客户服务、完成工作任务的表现对其进行评估。岗位胜任标准：能够积极主动完成工作并及时向领导、同事、客户反馈；无投诉。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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5
尊重他人定义：请结合被评估人在待人热情，尊重他人，珍视他人对组织的贡献的表现对其进行评估。岗位胜任标准：善于建立对等合作平台；善于聆听、理解他人意见，重视他人观点和意见，了解并想方设法满足他人工作需求。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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6
责任心定义：请结合被评估人在清晰自己应承担的职责和要求，清楚本职工作在组织中的作用和贡献，忠于本职工作，主动、自觉追求组织目标的实现的表现对其进行评估。岗位胜任标准：能主动地承担工作不推萎，工作态度认真、仔细；尽力完成任务、达成目标。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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7
工作规划实施能力定义：请结合被评估人在请结合被评估人在团队沟通与信息分享、支持协助团队成员、处理内部分歧与冲突等方面的表现对其进行评估。的表现对其进行评估。岗位胜任标准：能够有效的利用各种方法实施目标与计划管理，并对工作中存在的问题进行及时算盘、分析改进。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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8
沟通能力定义：请结合被评估人在善于沟通，达成共识的表现对其进行评估。岗位胜任标准：针对不同的沟通对象，能够高效沟通，达成结果。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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9
学习、创新能力定义：请结合被评估人在学习和掌握新知识、新技能的能力方面的表现对其进行评估。岗位胜任标准：有计划的进行学习，不断提高工作质量和技能，并有所创新。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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10
正能量传递定义：请结合被评估人在充分理解、认同公司文化，并通过各种方式宣传公司文化的表现对其进行评估。岗位胜任标准：掌握公司发展历史与沿革、现状和文化内涵，认可公司企业文化，并能在各种范围进行正确传播。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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11
工作成效定义：请结合被评估人在完成工作的及时性、准确性的表现对其进行评估。岗位胜任标准：能够按时高质量完成工作目标和任务，第一次就把工作做对做好。
- 能力优秀
- 能力较好
- 能力一般
- 能力有限
- 能力不足
- 不了解
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12
廉洁度及保密意识定义：请结合被评估人有无出现贪污受贿、吃拿卡要的行为及泄密的行为。岗位胜任标准：不得出现接受相关人员或部门宴请、贿赂、吃拿卡要的行为；不得泄露公司任何机密，经核查属实，品质素养考核得0分。