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核心岗位年度评估

* 1   能够熟悉的掌握每一个客户的基本情况,了解客户的真正动机和需求,主动介入客户的决策过程,在现有资源基础上满足客户需求。

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* 2   能够洞悉公司的战略和业务发展,在制定业绩目标时,时刻围绕战略目标和客户需求去考虑,引导团队切实提升业务能力水平。

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* 3   知人善任,能够根据员工的工作能力和意愿,为员工提供学习成长平台和能力提升的机会,提升员工价值创造的能力。

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* 4   能够公平公正的对员工所创造的价值成果进行评价,并结合员工的价值产出及时给与合适的物质和精神方面的奖励。

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* 5   经常学习外部先进标杆经验和领先的理论知识,并向团队传递行业竞争、公司与行业标杆的差距等,培养员工忧患意识。

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* 6   能够及时对已完成的工作进行复盘,发现其中的亮点和不足,分享亮点经验,针对不足制定有计划性的改进目标。

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* 7   在跨部门协作的过程中,能够以大局为重,积极主动作为,及时响应其他部门的合作诉求,以公司利益为优先协助解决问题。

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* 8   能够换位思考,平等对待不同部门的业务和管理差异性,采取差异化的策略,协调资源共同实现公司目标。

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* 9   重视组织建设,部门间工作对接顺畅,部门内业务流程高效,下属员工分工合理,团队整体工作效率高。

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* 10   注重团队梯队培养,能够结合公司经营发展的需求,做好员工的素质能力的识别,为组织的发展有计划的培养人才。

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* 11   善于识别员工优缺点,结合员工自生的发展意愿,协助员工梳理个人职业发展规划,并提供团队成员在职业发展目标上取得成长和收获的支持。

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* 12   了解下属的能力水平或工作情况,能根据员工的特点与优分配目标与任务,让员工更好的承接工作。

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* 13   能够及时发现团队员工中所暴露出的问题,倾听员工心声,能够给与鼓励和有效建议,为员工排忧解难。

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* 14   所带领的团队乐观向上,部门内部沟通氛围阳光坦诚,营造了积极活跃的组织氛围,逐步打造高协同、高绩效团队。

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* 15   能够深刻领会公司企业文化理念,并将实际工作与企业文化理念相结合,在工作中发扬企业文化精神。

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* 16   率先垂范,以自身的言行践行公司企业文化,引导内部员工,激发团队奋斗激情,影响身边同事,努力创造价值。

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* 17   恪守基本原则,坚守职业道德,具有强烈的底线思维,客观公正,敢于面对不公平和不当利益说不。

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* 18   对自身要求严格,工作积极敬业有责任心,不怕苦不畏难,在工作中做到表率,在员工中有良好口碑。

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* 19   能够清晰的认识自身的优劣势,并针对自身的劣势短板,制定能力提升目标,有计划的实现目标。

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* 20   拥有良好的作息规律,坚持良好的健康习惯,注重个人健康管理,无不良嗜好,时刻保持自身健康的身心状态。

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* 21   日常的工作作风是否存在以下的负向行为?(多选题)

  • A、工作中侮辱同事;
  • B、在组织中总是传播不当言论或消极情绪
  • C、利用职务之便针对性“为难”人;
  • D、过分承诺或对客户或内部员工不诚信;
  • E、无以上行为;
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* 22   履职过程中是否存在以下廉洁自律的违规违纪行为?(多选题)

  • A、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益(如侵占公款公物,利用公司资源谋取私利,在费用报销、晋级晋薪等方面谋私,出卖或泄露公司秘密等);(选择后具体说明:如 )
  • B、在业务(商务)活动中存在谋取不正当利益(如与供方内外串通、收受供方财物、在供方兼职、与供方存在亲属关系、参加供方高档活动或牌局、在供方报销个人费用等);(选择后具体说明:如 )
  • C、违背公序良俗的行为(如参与黄赌毒、私生活混乱、不赡养老人、虐待子女、借红白喜事超范围收受财物等);(选择后具体说明:如 )
  • D、隐瞒举报信息,打击报复举报人;(选择后具体说明:如 )
  • E、其他违规违纪贪腐行为(如拉帮结派搞小团体、打架斗殴、要求或接受下级送礼等);(选择后具体说明:如 )
  • F、无以上行为。(排他项,选择后其他项不可选)
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23   如21-22题选择有具体行为请举例说明。