岗位胜任力360测评

* 1   作出决定和采取行动

• 逃避决策，推诿责任，行动消极
• 决策迟缓，需他人多次督促
• 偶尔能做决策，行动不够果断
• 能及时决策，主动承担责任
• 快速果断，带领团队解决复杂问题

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   领导和监督

• 无法指导团队，缺乏管理能力
• 领导力薄弱，团队管理松散
• 基本能管理团队，激励不足
• 有效领导，能激励授权团队
• 优秀领导，培养骨干，推动执行

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   与人合作

• 不尊重他人，拒绝合作
• 合作意愿低，沟通不畅
• 偶有摩擦，合作表现一般
• 良好合作，尊重同事，解决冲突
• 积极支持，促进协作，建立团队精神

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   坚持原则和价值观

• 违反企业价值观，诚信缺失
• 偶尔忽视原则和诚信
• 基本遵守，无主动维护
• 积极践行诚信和多元价值
• 始终坚持高标准道德，倡导责任

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   联系和建立人脉网络

• 难以建立关系，影响力极低
• 人际关系有限，难融入团队
• 有基本人脉，影响力一般
• 维护良好人脉，关系稳定
• 人脉广泛，影响力大，口碑佳

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   说服和影响

• 无说服力，沟通失败
• 说服力弱，难达成共识
• 说服力一般，偶有成效
• 有效说服，多数达成共识
• 强有力说服，赢得坚定支持

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   呈现和交流信息

• 表达混乱，无说服力
• 表达不足，信息不清晰
• 基本清晰，偶漏重点
• 逻辑清晰，表达流畅
• 演讲自信，激发共鸣，沟通佳

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   写作和报告

• 报告混乱，不准确
• 书写欠规范，逻辑差
• 内容清晰，结构一般
• 表达清晰，结构合理
• 报告条理严密，有说服力

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   应用专业知识和技术

• 缺乏专业知识，无法完成任务
• 专业水平低，依赖他人
• 基本专业能力，需提升
• 专业良好，能独立复杂任务
• 专业精湛，推动技术创新

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   分析

• 不了解问题，分析错误多
• 分析浅显，结论不稳
• 基本分析，偶有遗漏
• 系统分析，结论合理
• 深入细致，支持高质量决策

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   学习和研究

• 抵触学习，难适应新任务
• 学习缓慢，接受新知差
• 学习一般，需时较长
• 主动学习，快速掌握
• 学习敏捷，推动知识共享

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   创造和创新

• 缺乏创新，墨守成规
• 创新少，成效有限
• 有一定创新尝试
• 经常提出新思路
• 持续创新，带来突破改进

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   制订策略和概念

• 无战略意识，规划混乱
• 战略意识弱，规划欠佳
• 具一定战略思维
• 制定合理策略
• 战略眼光广，推动发展

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   计划和组织

• 无计划，工作无序
• 计划不完整，执行差
• 有基本计划，执行一般
• 计划明确，执行有效
• 计划周详，资源合理

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   交付成果和客户期望

• 交付延迟，客户不满
• 交付质量不稳
• 基本满足客户需求
• 稳定交付，客户满意
• 超越期望，持续提升体验

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 16   遵循指示和程序

• 违反规章，缺纪律
• 违规时有，缺乏守纪
• 基本遵守规章
• 遵守规章，守时守纪
• 严格执行，示范带头

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 17   适应和应对改变

• 抵触变化，拒绝新要求
• 适应慢，态度消极
• 能适应变化
• 积极调整，接受变化
• 灵活应变，带动他人

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 18   处理压力和挫折

• 压力失常，情绪消极
• 挫折表现不稳
• 较好应对，偶有波动
• 稳定积极
• 高效抗压，乐观影响团队

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 19   达成个人工作目标

• 目标达成低，动力不足
• 任务完成差，态度消极
• 目标完成一般
• 积极努力完成
• 主动争取高目标，超额完成

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 20   企业家和商业思维

• 无商业意识，忽视成本
• 商业意识弱，忽视利润
• 理解环境，行动有限
• 商业意识强，合理成本控制
• 精准把控市场，推动增值

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……