人力资源部业务价值评价(满分500分)
请各位评价人按照您对被评价的业务的认知给出客观、公正的评价。感谢您的耐心参与！
*
1
管理责任：按不同的业务在生产及经营过程中对所承担的管理范围及责任评分。1．管理工作的范围和承担责任很小，5分。2．管理工作的范围和承担责任一般，10分。3．管理工作的范围和承担责任较大，15分。4．管理工作的范围和承担责任很大，20分。
*
2
指导监督责任：按不同的业务在生产及经营过程中担负对下级单位的指导、监督责任评分。1．管理工作的范围和承担指导、监督责任很小，10分。2．管理工作的范围和承担指导、监督责任一般，20分。3．管理工作的范围和承担指导、监督责任较大，30分。4．管理工作的范围和承担指导、监督责任很大，40分。
*
3
职工权利维护责任：按不同的业务在生产及经营过程中担负维护职工职业防护、劳动保护、薪酬福利、休假等合法权益评分。1.管理工作的范围和承担职工权利维护责任很小，5分。2.管理工作的范围和承担职工权利维护责任一般，10分。3.管理工作的范围和承担职工权利维护责任较大，15分。4.管理工作的范围和承担职工权利维护责任很大，20分。
*
4
企业权利维护责任：按不同的业务在生产及经营过程中担负维护企业生产、经营效益、法律事务等权益维护情况评分。1.该项业务承担的企业权利维护责任很小，5分。2.该项业务承担的企业权利维护责任一般，10分。3.该项业务承担的企业权利维护责任较大，15分。4.该项业务承担的企业权利维护责任很大，20分。
*
5
政策宣传、业务咨询服务：按不同的业务在生产及经营过程中提供政策宣传、业务咨询服务等频率进行评分。1.管理工作的范围和承担政策宣传责任很小，业务咨询量较少，5分。2.管理工作的范围和承担政策宣传责任一般，业务咨询量一般，10分。3.管理工作的范围和承担政策宣传责任较大，业务咨询量较多，15分。4.管理工作的范围和承担政策宣传责任很大，业务咨询量非常多，20分。
*
6
廉政风险责任：按不同的业务在生产及经营过程中涉及廉政风险等方面的程度进行评分。1.管理工作的范围涉及风险管控等工作很少，5分。2.管理工作的范围涉及风险管控等工作一般，10分。3.管理工作的范围涉及风险管控等工作较多，15分。4.管理工作的范围涉及风险管控等工作很多，20分。
*
7
专业能力：按业务对应专业要求应达到的专业理论知识、实际操作能力等要求进行评分。1．工作需要专业能力要求很小，5分。2．工作需要专业能力要求较低，10分。3．工作需要专业能力要求一般，15分。4．工作需要专业能力要求很高，20分。
*
8
创新能力：按工作业务体系建立、管理等对创新能力的要求进行评分。1.创新能力要求很低，5分。2.创新能力要求较低，10分。3.创新能力要求较高，15分。4.创新能力要求很高，20分。
*
9
沟通协调能力：按工作业务需指导或协调各部门合作以顺利开展业务，以协调对象所在层次、人员数量、频繁程度进行评分，协调、对接对象包括集团公司相关部门、其他职能部门、基层单位，员工个人。1.工作需要沟通协调很少，5分。2.工作需要沟通协调较少，10分。3.工作需要沟通协调较多，15分。4.工作需要沟通协调很多，20分。
*
10
团队协作要求：按工作业务所需团队协作的程度进行评分。1.工作业务对团队要求很低，业务承担人可独立完成，5分。2.工作业务对团队有一定要求，需要个别人合作即可完成，10分。3.工作业务对团队要求较高，需要多人合作才可完成，15分。4.工作业务对团队要求很高，需要发动很多力量才可完成，20分。
*
11
专业涉及面：按照工作业务开展工作时所需了解的专业知识、需沟通的专业或部门数量进行评分。1.工作业务专业涉及面单一，5分。2.工作业务专业涉及面较少，10分。3.工作业务专业涉及面较多，15分。4.工作业务专业涉及面广泛，20分。
*
12
工作自由度：根据业务办理时限的自由程度进行评分1．可随时变更工作时间与业务的安排，5分。2．业务办理时限依据他人提交材料时间，且能够迅速完成，10分。3.业务办理时限收到一定时间限制，需要在较为宽松的时段内完成，15分。4．业务办理时限受到严格的时间限制，需要在较为紧张的时段内完成，20分。
*
13
脑力劳动程度：主要按脑力劳动复杂程度及精力集中程度进行评分。1．从事较轻脑力劳动为主，精力无需过分集中，5分。2．从事一般脑力劳动为主，精力需要一定程度的集中，10分。3．从事较强脑力劳动为主，精力集中程度要求较高，15分。4．从事很强脑力劳动为主，精力要求高度集中，20分。
*
14
工作负荷率：按不同业务的工作性质承担的工作量多少进行评分。1．工作量、工作负荷率较小，20分。2．工作量、工作负荷率一般，30分。3．工作量、工作负荷率较大，40分。4．工作量、工作负荷率很大，50分。
*
15
心理压力：按不同业务的工作性质员工承担的心理压力大小进行评分。1．工作心理压力较小，5分。2．工作心理压力一般，10分。3．工作心理压力较大，15分。4．工作心理压力很大，20分。
*
16
工作时长：按不同业务的工作性质员工真实工作的时间长短进行评分。1．正常工作时间即可完成工作任务，20分。2．偶尔需要加班，或按照工作周期年度加班次数基本固定，30。3.每月固定时间段加班，40分。4．经常需要加班，50分。
*
17
工作外出率：按不同业务的工作性质需要员工深入基层调研和指导工作的频繁程度进行评分。1．该项业务基本不需要下基层，5分。2．该项业务偶尔需要下基层，10分。3．该项业务经常需要下基层，15分。4.该项业务需要频繁下基层，20分。
*
18
文件性工作量：按不同业务的工作性质员工编制规程、办法、制度、标准、报表、总结、通知等文件的数量及频率进行评分。1．工作中文件性工作任务量很少，10分。2．工作中文件性工作任务量较多，20分。3．工作中文件性工作任务量很多，30分。4．工作中文件性工作任务量非常多，40分。
*
19
是否与地方政府、事业单位有业务对接：按业务与地方政府、事业单位对接的频率进行评分。1.该项业务不需要与地方政府及事业单位对接，5分。2.该项业务偶尔需要与地方政府及事业单位对接，10分。3.该项业务经常需要与地方政府及事业单位对接，15分。4.该项业务需要频繁与地方政府及事业单位对接，20分。
*
20
是否需要指导或审核多经业务：按业务需要监督、指导多经企业的程度进行评分。1．该项业务与多经企业无关，无需对其进行监督指导，5分。2．该项业务与多经企业关联较少，偶尔需要对其进行监督指导，10分。3．该项业务与多经企业关联较大，经常需要对其进行监督指导，15分。4．该项业务与多经企业关联非常大需要对其进行严格的监督指导，20分。