* 1   大局引领能力

<p>立足全局并结合实际，深刻理解公司的发展走向和需求，前瞻性地形成工作推动和突破的决策性方案。</p>

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• 员工3

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* 2   开拓进取精神

<p>对人对事持开放的心态，不断加深自我认识，积极迎合公司发展趋势要求，不断提升自身综合素质及能力。</p>

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* 3   科学决策能力

<p>针对需要解决的问题和需要完成的任务，按照一定的程序，充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧，正确运用决策技术和方法，最终选择执行方案。</p>

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* 4   推动执行能力

<p>有效利用资源、保质保量达成目标的能力，贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。</p>

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• 员工2

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* 5   学习创新能力

<p>运用科学的学习方法独立地获取、加工、运用信息，分析和解决实际问题的能力；&nbsp;在企业经营和技术活动领域中不断提供具有经济价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。</p>

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* 6   履职绩效

<p>履行岗位职责发挥自身作用取得的效果，主要体现在管理提升等方面，并为团队成员提供专业领域的指导。</p>

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* 7   管理成熟

<p>从管理角度全面、系统地分析问题，善于抓住事物的规律和本质，提出可落地的管理措施。</p>

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* 8   协同成效

<p>与非本人分管的团队、部门之间，共享资源、相互帮助、共同提高工作效果。&nbsp;</p>

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* 9   工作目标明确

<p>工作计划中工作目标明确，即用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准或经营目标。</p>

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* 10   工作计划切实可行

<p>工作计划能够从实际出发，工作目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。</p>

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