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考察期干部360测评

* 1   沟通能力:是将信息从发送者有效传递到接受者,并使其理解、接受。即:是信息的传递与理解评分规则:1.能清楚准确的表达出个人的思想,能完整理解别人的言语。0-5分2.能通过多种表达发式和对沟通环境的布置,与别人在愉快的氛围中达成基本的共识。6-10分3.能通过多种表达发式和对沟通环境的布置,与别人在愉快的氛围中达成共识,并且能积极引导别人的思路。11-16分4.能通过多种表达发式和对沟通环境的布置,与别人在愉快的氛围中达成共识,并且能积极引导别人的思路,消除别人潜在的顾虑。17-20分

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* 2   学习能力/心态:学习和接受新事物和新观念的能力和态度评分规则:1.对学习的热情不够,缺少自我学习和提高的意识。0-5分2.对学习有一定的热情,愿意自我学习和提高,但缺少持之以恒的精神。6-10分3.表现出对学习的热情,愿意自我学习和提高,针对不同工作环境和任务采用不同的工作方法。11-16分4.学习的热情很高,愿意自我学习和提高,适时了解新知识,及时提高自己,工作方法相比以前高效。17-20分

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* 3   工作规划能力:是指对个人的工作做出计划,合理高效的安排时间,并对在此过程中可能出现的问题进行组织协调能力评分规则:1.只能根据上级的指示或在上级的指导下对工作进行安排,制定个人工作计划并组织实施。0-3分2.在与相关人员有效沟通后,并对计划中可能的问题有一定的判断,但规划组织稍有差错。4-7分3.做好工作计划,合理安排时间,进行资源的有效配置。按工作轻重缓急进行安排,设定目标,将工作分解成不同地流程步骤,制定工作计划和安排工作,根据工作出现的问题进行调整。8-10分

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* 4   团队协作能力:是指根据工作任务,协作群体,从而实现组织目标的能力评分规则:1.专注个人份内工作,团队协作不多。0-3分2.团队协作仅限于本部门,跨部门协作不是很多。4-7分3.理解公司角色,理解团队角色,在自己负责的业务范围内,建立相互协作的工作氛围,并积极主动了解同事的需要,站在公司立场考虑问题。8-10分

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* 5   组织能力:开展组织工作的能力评分规则:1.组织能力比较缺乏,不能够很好的调动大家气氛,积极性也不高。0-3分2.在与相关人员有效沟通后,并对计划中可能的问题有一定的判断,但组织中稍有差错。4-7分3.有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力,独自组织部门人员参加活动,开具例会,部门聚餐,增加部门的凝聚力、团队精神。8-10分

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* 6   责任心:个人对自己、他人、集体、国家所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度而产生的情绪体验评分规则:1.工作的完成情况以上班时间为界,对未完成的工作拖拉,找借口。0-7分2.对待工作认真负责,尽量在规定时间内保质保量的完成。8-15分3.合理安排并规划自己的工作,对于未完成的任务勇于承担责任,并主动解决,落实。16-23分4.合理安排并规划自己的工作,对于计划或要求内的工作想尽办法完成。24-30分

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