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管理干部试用期表现评估问卷

您好,感谢您在过往评估问卷中提供的建议,本次评估旨在全面了解某人在综合能力及文化价值观的表现。您的客观评价将帮助我们更准确地评估其综合表现,并为员工发展提供参考。所有反馈将严格保密,感谢您的参与!问卷匿名,可放心填写,如工作关联性较弱,请选择“关联性弱”选项,谢谢!

* 1   【系统思维】具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力且考虑问题全面。

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* 2   【专业技能】专业经验丰富,熟悉公司相关业务流程,熟知专业领域内常见问题与难题。

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* 3   【专业运用】能从专业上给予下级指导和帮助,能向上级或其他部门提供专业建议。

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* 4   【交付成果】能根据内外部环境变化与组织发展需要,搭建和优化业务流程体系,不断提升工作交付质量。

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* 5   【规避风险】工作决策中,具备准确的预测、决断能力,提前规避风险。

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* 6   【决策分配力】能根据重要性、紧迫性合理安排优先次序,分配任务。

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* 7   【决策实施性】面对跨部门合作的非常规问题、决策正确可行,可以达到预定目的。

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* 8   【计划推动力】能根据变化及时制定应变措施,即使出现突发情况,也能推动计划实施。

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* 9   【全局意识】从需求的全面性出发,时刻做到换位思考,摒弃本位主义。

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* 10   【人际关系处理】与各关联部门保持良好的人际关系,部门间沟通配合顺畅,能够很好地共同服务客户。

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* 11   【团队运作】能够合理安排跨部门合作的多项工作,主动承担起应尽的责任,确保整体工作任务顺利完成。

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* 12   【经验开放性】乐于向他人学习,也乐于共享工作信息或经验教训。

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* 13   【影响说服】工作沟通中,目标明确、立场坚定,能通过清晰的表达,有逻辑、有依据的论述,说服他人共同行动,达成目标。

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* 14   【冲突管理】有一定处理工作矛盾和冲突的技巧,能在一定程度上缓解紧张气氛,化解冲突。

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* 15   【服务意识】及时响应其他部门同事的需求,对于其他部门提出的合理化建议及问题,能进行改善。

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* 16   【沟通协调】能通过各种方式准确传递有效信息,注重与上下游部门及其他强相关部门协作。

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* 17   【诚信创新】引入新方法,新工具,新流程、新的管理思路,达到目标。

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* 18   【心怀梦想】热爱工作,勤奋努力,遇到较大的困难,意志坚定,情绪稳定,敢于克服,达成目标。

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* 19   【追求卓越】能够挑战现状,不断追求更高的目标,持续改善。

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* 20   【协同共赢】有集体荣誉感,不计较个人得失,着眼于团队整体利益,创建合作氛围,通过合作解决问题。

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21   回顾这段时期的共事经历,描述一下TA让您印象深刻的闪光点吧!

22   哪些方面TA可以做得更好,提出您对TA更多的期待吧!