本问卷用于原料采购经理晋升候选人的360度综合评价，由上级、平级/协同人员、下级三类评价人分别填写，评价结果作为晋升评审的重要依据。问卷从业绩、能力、服众性、廉洁性四个维度进行量化评价，其中廉洁性设一票否决项。
| 评价人类别 | 建议人数 | 权重 | 选取说明 |
| 上级 | 1—2人 | 40% | 直接上级及分管采购工作的公司领导 |
| 平级/协同人员 | 6—10人 | 40% | 本部门同职级同事/生产、质检、仓储、财务等与采购密切对接部门的人员 |
| 下级 | 3—5人 | 20% | 候选人直接管辖的采购团队成员（不足3人的全部参加） |
注：评价人由人力资源部按上表范围抽取确定，候选人不得指定评价人。
| 分值 | 等级 | 含义（判断参考） |
| 5分 | 优秀 | 表现显著超出岗位要求，有突出事例支撑 |
| 4分 | 良好 | 表现超出岗位要求，稳定可靠 |
| 3分 | 合格 | 表现达到岗位要求，无重大不足 |
| 2分 | 较差 | 表现低于岗位要求，存在明显不足 |
| 1分 | 差 | 表现远低于岗位要求，问题突出 |
| 不了解 | — | 对该项缺乏了解、无法判断；勾选此项的该题不计分 |
① 匿名填写：问卷不记名，由人力资源部统一回收、汇总，请放心客观评价。
② 独立评价：请根据您与被评价人共事的实际了解独立打分，不讨论、不商量、不串通。
③ 实事求是：只评价您了解的情况，不了解的题目请勾"不了解"，不要猜测评分。
④ 否决项须附依据：廉洁一票否决项勾选"是"的，必须在事实依据栏简要说明具体情况，否则不作为否决依据。
⑤ 结论必填：问卷末尾的最终结论为必填项，无论勾选"同意"或"不同意"，均请简要填写理由。