职能人员360测评-专业岗
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1
系统分析-基于业务思考管理，系统思考业务管理和业务支撑，在开展工作前能思考全局、以点带面，并能全面、清晰的执行落地
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2
专业知识-专业知识和技达到本岗位要求，不仅能够解决本职工作中复杂问题，为上级领导提供决策建议，还能运用专业能力帮助其他职能解决难题
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3
专业知识-满足本岗位工作文字处理能力，包括但不限于：日常公文写作、工作方案及PPT制作、管理制度编写、操作指引编写
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4
高效执行-对于工作任务，总是能以终为始，关注结果并想方设法完成，准确把握工作任务的方向和目的，执行结果优秀且高效，并在工作过程中不断思考可提高工作效率的方法
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5
高效执行-执行不力时，不放弃、不推诿，不找任何借口，能制定切实扭转局面的方案并坚决执行和达成目标
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6
目标管理-结合组织发展和部门定位及目标，在自己的工作职能内，能够自主设定清晰、合理工作目标及计划
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7
目标管理-可以把复杂的工作任务分解为简单的任务或清单，执行任务以结果为导向，能分清优先主次，抓住关键点
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8
结果导向-始终把握工作的出发点，确保工作和服务的质量
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9
结果导向-整合资源、迎难而上，坚持不懈，确保目标达成
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10
团队协作-工作中积极主动与上下游对接，能够与不同类型的人建立良好合作，职责不清晰时不推诿责任而首先注重于解决问题，及时向协作伙伴提供坦诚的、有建设性的意见、反馈
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11
团队协作-主动承担“灰色地带（职责和角色划分不清）”的工作，主动协作，不计较得失
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12
沟通协调-工作中，能够主动通过各种渠道协调资源，确保资源到位，保障工作目标实现
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13
沟通协调-跨部门协作出现问题时，会主动与其他部门沟通，坦诚相处，妥善解决分歧
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14
风险管控-工作中，通过有效的措施,能够规避、及时处理组织内外部的各种风险
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15
自我学习-在自我学习和成长上有明确的规划，主动寻找资源学习新知识并拓展思路，善于总结经验教训，并运用自己的知识和经验持续改进工作方法和流程
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16
自我学习-具有开放性心态，愿意接受新事物和变化
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17
价值观-日常言行中展现出可贵的个人品质，勇于担当，且言行一致，使他人佩服并能感染他人
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价值观-行为处事中从大局观出发，顾全组织大局，敢于担责，重承诺守诚信，保守机密，能客观公平公正地评价处理问题及对待他人；尊重客观事实，按规章办事，抵制利益诱惑
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19
工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举三个。
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20
工作中，该评价对象最待改进的三个特点是什么？您建议他/她如何改进？