某集团：项目总2022年度360测评问卷
评估目的：本次评估的目的是为了对公司管理人员进行能力素质评估，评估范围包括参与评估人员的直接上级、有密切工作关系的同事和下属，评估过程及结果分析通过第三方平台实施，以保证信息收集的客观性和真实性，您的意见对我们的工作具有重要的价值，请如实填写。填写说明：评价分为1～10分，其中1~2分表示很差，3~5分表示较差，6分表示合格，7~8分表示良好，9~10分表示优秀。结合每个行为描述，请您根据自身的真实感受，选择您认为最接近被评估人实际情况的分数。
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1
1.领导能力：具有全局意识，能够准确果断的做出重要决策，并勇于承担风险和后果，不推诿
<p>1~2分表示很差，3~5分表示较差，6分表示合格，7~8分表示良好，9~10分表示优秀</p>
- 1分
- 2分
- 3分
- 4分
- 5分
- 6分
- 7分
- 8分
- 9分
- 10分
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2
2.团队建设：能够有效授权、激励及督导团队，愿意投入精力培养下属，鼓励员工成长
<p>1~2分表示很差，3~5分表示较差，6分表示合格，7~8分表示良好，9~10分表示优秀</p>
- 1分
- 2分
- 3分
- 4分
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- 10分
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3
3.敬业精神：廉洁从业，认同和倡导公司文化，对工作充满激情，有强烈的事业心与责任感
<p>1~2分表示很差，3~5分表示较差，6分表示合格，7~8分表示良好，9~10分表示优秀</p>
- 1分
- 2分
- 3分
- 4分
- 5分
- 6分
- 7分
- 8分
- 9分
- 10分
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4
4.创新能力：能够借鉴新的管理思想，对新事物新方法保持兴趣，能不断寻求工作中的突破
<p>1~2分表示很差，3~5分表示较差，6分表示合格，7~8分表示良好，9~10分表示优秀</p>
- 1分
- 2分
- 3分
- 4分
- 5分
- 6分
- 7分
- 8分
- 9分
- 10分
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5
5.您对该领导/同事的评价
- 您认为该领导/同事在哪些方面具有明显的优势？
- 您认为该领导/同事在哪些方面需要改善和提升？